Обучение для компании или для сотрудника 🤔🤔🤔 За всю мою довольно длительную карьеру в найме мои работодатели на моё обучение почти не тратились. В далеком 2006 году я один раз сходила на семинар за счет моего работодателя, но этот семинар оказался бесполезным, к сожалению (как-нибудь потом расскажу про этот эпизод). Все остальные обучения всегда за собственные деньги.
❓ Почему меня не учили за счет компании? 👉 Меня нанимали как готового специалиста, которого не нужно учить. 👉 Компании экономили деньги на вспомогательных функциях - лучше обучать тех сотрудников, которые приносят компании деньги. HR-ы напрямую компаниям денег не приносят, поэтому незачем в них вкладываться. 👉 Всегда находились те, кому обучение важнее. Например, обязательное обучение по охране труда. Или обучение новым аспектам налогового учета. Т.е. логика была такая - «не обучим, можем попасть на штрафы».
❗️ Я нисколько не жалею, что училась (и до сих пор учусь) за свои деньги, вкладывая ещё своё время. Возможно поэтому я сама обучаю других уже очень давно.
Сейчас ситуация сильно изменилась! 👉 Огромное количество обучающих семинаров и курсов для руководителей, HR-ов, команд и т.д. 👎 Среди этого многообразия есть уникальные, качественные продукты, но их не видно среди откровенного шлака. Мошеннические схемы, засилие рекламы, псевдо-личные бренды и контент «ни о чём, но весело» мешают видеть и находить нормальное обучение! 👉 Компании готовы платить за обучение своих сотрудников и делают это! Понимают, что работникам нужны и технологии, и методики и инструменты, и нормальные знания для работы в изменившихся условиях! 👎 Люди меньше стали вкладывать в себя средств и собственных денег, мотивация учиться стала пропадать. Иной раз даже прослеживается откровенно потребительское отношение - «учите меня, за меня деньги заплачены!».
Друзья мои, залог успешного обучения - баланс! Содержание, методы, качество и стоимость должны уравновешиваться потребностью именно в этом обучении, желанием освоить материал и применять его на практике, целесообразностью вложений именно в этих сотрудников (или лично в себя)!
#обучениеперсонала #hr #управлениеперсоналом #компетенции #бизнес
· 19.08.2024
В обучении за свой счет вижу 3 преимущества:
1. Ты можешь выбрать его сам и под свои собственные цели. Например, компании не нужно, чтобы ты умел пользоваться таким-то инструментом, но ты в перспективе видишь смысл этим инструментом владеть. Скажем, компании не нужно вот это всё про геймификацию, но ты знаешь, что в недалеком будущем ее будут хотеть.
2. Ты растишь те скиллы, в которых заинтересован . Эти Скиллы увеличат твою стоимость на рынке.
3. Обучение за счет компании-работодателя часто обязывает тебя подписывать допы формата «обязуюсь отработать вложенные в меня средства в течение 2х лет, а если уйду раньше, то верну все деньги за обучение». Так что обучение за свой счет - это про независимость.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 19.08.2024
Обучение за счёт компании действительно часто подкрепляют ученическим договором, но тут жадность компании успешно нивелируется нежеланием сотрудника учиться. Вы правы, часто сотруднику проще вкладываться в себя и повышать свою рыночную стоимость и не быть «заложником» работодателя.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён