Как уже можно понять из наших предыдущих постов, в проектах гибкой разработки изменения неизбежны.

Бизнес-цели могут меняться, а требования к продукту — уточняться. И важно уметь адаптироваться к этим изменениям и управлять ими 👌

Бизнес-аналитик должен быть готов к изменениям и не бояться обсуждать их с клиентом. Вместо того чтобы говорить «это выходит за рамки проекта» или «для внедрения этого изменения нам нужно пройти определённый формальный процесс», лучше сказать «давайте обсудим изменение» 😉

Разработчики не обязательно создают продукт, рассчитанный на все возможные будущие требования. Но имея возможность заглянуть чуть в будущее, они могут создать более расширяемую и надёжную базу, облегчающую добавление новой функциональности ✅