Пусть растут сто цветов, что-то и вырастет 🌱

Впервые я услышал о концепции “пусть расцветает 100 цветов” несколько лет назад в контексте усиления регуляции над Alibaba в Китае. Если кратко, то смысл заключался в том, что создается благоприятная среда, в которой легко запускаться практически любым стартапам, а уже потом, когда и стартап и рынок вырастает, регулировать его.

Мне этот подход очень понравился, поэтому я стараюсь следовать ему в своих проектах.

1️⃣ Гипотезы = «цветы» Чем больше гипотез ты тестируешь, особенно на ранних этапах продукта, тем больше шансов, что какие-то из них окажутся успешными (хотя бы одна 🤞). Каждая гипотеза — это цветок, и не все из них взойдут, но некоторые точно дадут плоды.

2️⃣ Продукты/компании = «цветы» Этот принцип применим как к отдельным продуктам, так и к стартапам в целом. Есть много классных примеров его применения, например челлендж «12 продуктов за 12 месяцев». Как правило, хотя бы один из этих продуктов “выстреливает” и окупает все остальные усилия. Здесь важно не бояться неудач — каждая попытка приносит новый опыт и знания.

3️⃣ Факапы = сила Не все “цветы” вырастут, но уроки, полученные из каждого провала, зачастую стоят больше, чем один успешный запуск. С каждым новым проектом ты становишься более готовым к будущим вызовам, компетенции растут, а неожиданностей становится всё меньше. 4️⃣ Полезно поменять угол зрения Иногда полезно отвлечься от основных задач и сделать что-то быстро на коленке. Это может не только освежить взгляд на основной проект, но и увеличивает шансы на успех. 5️⃣ Прокачка в создании MVP и MLP Если жестко ограничивать себя в таймингах и ресурсах, то быстро понимаешь, что лучший MVP — это условные лендинг и таблица в Google Sheets. И самое крутое, что каждый новый продукт учит чему-то новому: тут B2B, тут B2C, тут реклама Google и таргетинг Facebook, тут ASO и SEO, список можно продолжать очень долго.

Как по мне, главное в этом подходе не перебарщивать и какие-то цветы все таки выращивать, а не просто лепить говнопродукты один за другим😅