Что не так в управлении персоналом❓ Сейчас скажу то, что не понравится многим:

👉 В управлении персоналом всё связано друг с другом, поэтому если уж не получается что-то - лавина не заставит себя ждать.

Классическая ситуация: руководитель накидал задач и «уехал на внешнюю встречу с нулевой валентностью» (свалил с работы по своим делам). Сотрудники в обилии своих текущих задач тупо не успели выполнить «по списку», потом испугались об этом сказать и результат - проваленный по срокам важный проект. Чтобы выправить ситуацию руководитель всех наскипидарил, часть народа работает сверхурочно (часть просто живет на работе). Сдали проект. Посчитали фактические затраты и ужаснулись. Провели разбор полетов с казнями виновных, т.е. «сделали расширенную рестррспективу с выводами для последующих корректирующих и предупредительных мероприятий».

А теперь глянем немного глубже! ❓ С подбором персонала всё хорошо? ❓ Рассказывать о компании и объяснять понятным языком сотрудникам и кандидатам умеете? До всех доходит? ❓ А с мотивацией сотрудников всё ок? ❓ Программы удержания сотрудников настроены? ❓ И наставники с горящими глазами хотят передавать новичкам ценный практический опыт?

Если на вопросы вы отрицательно ответили, значит вам нужен системный подход в управлении персоналом. Мы как раз о нём и будем говорить на курсе с 1 по 4 октября. Пока остались пара мест на участие 😉 Напишите в личку - я вам отвечу.

#hr #управлениеперсоналом #обучениеперсонала #курсввологде