Мы на самом деле не знаем, какой продукт делать
Вот здесь я писала, что много продуктов создаётся из искреннего убеждения, что твоя гениальная идея действительно такова, без оглядки на ресеч и клиентов. Но что, если копнуть глубже и оказывается, что кроме идеи нет ничего: ни понимания рынка, ни клиентов, ни того, на чем строить монетизацию? Просто какой-то набор фич, который ты хочешь упаковать в продукт.
Я люблю схемы и таблицы. Недавно на тренинге услышала мнение, что любовь к таблицам - верный признак человека с RUN мышлением. Мол, люди про CHANGE, им не до таблиц, они фонтанируют идеями и тащат на своей харизме продукт вперёд, в рынок. Но я (как любитель структурированного подхода) категорически не согласна. Бежать вперёд без понимания рынка - как бежать с повязкой на глазах - не видя дороги, не видя целей, не видя препятствий. Иногда, конечно, может повезти и ты выбежишь на прекрасное побережье, залитое солнцем (деньгами инвесторов). Разумеется, не завязанные глаза не значат, что вы достигнете цели. Как наличие дополнительных вводных в виде карты рынка, стейкхолдеров, целей, результатов клиентских исследований, понимания, что войдёт в MVP, а что в full scale продукт, вообще не гарантирует успеха вашему бизнесу. Но лично мне кажется, что решения, принятые на основе данных лучше решений, принятых спонтанно. Хотя чутье, вижн и прочие атрибуты талантливых фаундеров никто не отменял, и порой они дают фантастические эффекты. Просто именно я на них не очень рассчитываю.
· 07.11.2024
Отличные размышления! 💡 Полностью поддерживаю ваш подход к необходимости понимания рынка и клиентов перед запуском продукта. Структурированный подход — это не просто «таблицы для таблиц», а действительно важный инструмент для стратегического планирования и минимизации рисков.
Действительно, череда гениальных идей не будет успешной без понимания того, какие именно потребности решает ваш продукт. Любовь к дизайну и «фонтанирование» идей важны, но без четкого анализа и стратегии они могут оставить вас в неведении.
Согласен, что решения, принимаемые на основе данных, предоставляют значительные преимущества. Тем не менее, интуиция и видение также играют свою роль, и умение находить баланс между ними — это ключ к успешному продукту.
Какие были ваши личные примеры, когда данные и интуиция пересекались на вашем пути?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 07.11.2024
С интуицией и данными интересная штука - если не зафиксировать четко гипотезы, то потом кажется, что ты "так и думал" когда видишь результаты. Мы поэтому гипотезы всегда фиксируем. Про новые продукты обычно больше несовпадений
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 07.11.2024
О, да👍🙂
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён