В прошлый раз я поделилась мнением, почему лучше не искать единорогов, а взращивать их у себя в компании. Сегодня хочу поделиться мыслями, почему в принципе с единорогами не так-то просто.

Когда специалист достиг профессионального потолка, и он, и компания сталкиваются вот с какими трудностями:

🔹сложности с трудоустройством (мало вакансий его уровня, высокая конкуренция с другими единорогами, приходится соглашаться на грейд ниже, частые отказы на собеседованиях из-за слишком высокой квалификации); 🔹высокий риск хантинга другими компаниями; 🔹вероятность быстрого ухода с работы из-за того, что специалист знает себе цену и не будет терпеть какие-то несправедливости в свой адрес; 🔹риск демотивации из-за рутины; 🔹профессиональное выгорание; 🔹невозможность получать достойную зарплату; 🔹сложности с планированием долгосрочного карьерного роста.

Сотрудника, достигшего своего пика, нельзя сбрасывать со счетов и думать, что везде одинаковые зарплаты для его уровня, никуда он не денется. Как раз таки денется, потому что теперь ему интересны не деньги, а реализация собственных идей в проектах компании. Это ключевой сотрудник, к которому необходимо прислушиваться, потому что он играет важную роль в достижении стратегических целей компании.

Несмотря на все прелести ключевого сотрудника, есть существенные проблемы, которые работодатели должны решать, чтобы эксперты не покидали их и приносили прибыль компании как можно дольше. Конкретно:

☑️помочь с переквалификацией в руководители (если, конечно, сотрудника интересует эта роль); ☑️предоставить возможности для расширения своей квалификации в смежных областях; ☑️предложить освоить новые инструменты в своей профессии (новые программы, методологии, направления); ☑️помочь раскрыть новые грани в качестве эксперта на различных конференциях, мастер-классах, воркшопах; ☑️создать все условия для комфортной работы: гибкий график, удаленка, необходимый софт, дополнительные условия и льготы и т.д.

Интересно, как много компаний это понимает и применяет на практике? 👀

#сотрудник #компания #hr #обучениесотрудников #развитиесотрудников