Всем привет! Вот и настал заключительный шаг в этапе разработчки стратегии цифровой трансформации. И ведь это только второй из семи шагов на пути к успешной цифровой трансформации.
📏 Шаг 8. Измерение и корректировка Трансформация — это марафон: важно не просто бежать, а постоянно сверяться с курсом и чистить тактику. Как внедрить цикл «замер → вывод → действие» и не скатиться в отчётность ради отчётности 👇
Короткий чек‑лист действий Собери «дерево метрик» • North Star → OKR → KPI команд • и Leading, и Lagging индикаторы
Автоматизируй сбор данных • единая аналитическая витрина, real‑time стримы • графики в дашборде, а не в Excel «по пятницам»
Назначь владельцев метрик • у каждой цифры есть имя и Telegram‑чат • SLA на реакцию, если метрика «краснеет»
Встрой ретроспективы • по спринту: что сработало, что менять прямо сейчас • по кварталу: ревизия Roadmap, корректировка бюджета
Экспериментируй • A/B‑тесты, feature flags, гипотезы с критериями «Go/No Go» • фиксируй learnings в базе знаний, чтобы не ходить по кругу
Частые затыки → контрмеры Ванильные метрики → сверяй с North Star, вычищай «счётчики тщеславия»
«Кладбище данных» → делай one‑pager insight по каждому спринту
Медленная реакция → alert‑бот в Slack/Teams, SLA ≤ 48 ч
Нет единой правды → мастер‑датасет + Data Governance‑комитет
KPI, на которые смотрим 🟢 % KPI в зелёной зоне ⏱ время реакции на отклонение 🔁 кол‑во принятых/отклонённых гипотез
💬 Поделись, как ты превращаешь цифры в действие — лучшие практики вынесу в отдельный пост!
#DigitalTransformation #DT_Step8 #Roadmap #ITStrategy Всё о цифровой трансформации, диджитализации сотрудников, работе с членами команды t.me/TechMindBoost
