Все очень грамотно, емко и понятно. Просто из своего опыта дополню: самое слабое место корпоративных ценностей, это обычно замы биг боса. Финансовый директор, директор по кадрам, коммерческий, технический и т.д. Вот на этих позициях чаще всего казалось бы прописные истины воспринимаются как «ко мне это применять не обязательно, я могу себе позволить». У тут вся эта пирамида сыпется. И чем таких первых замов больше, тем сложнее владельцу или руководителю компании отследить кто из них решил, что он круче любой кучи, потому что у него достаточно власти для того, чтобы подчиненные не осмеливались возмущаться и сообщать о том, что происходит владельцу бизнеса. Далее видя такие моменты изнутри кто-то из чуть ниже стоящих подчиненных начинает временами позволять себе отступать от внутренней этики, потом глядя на него ещё кто-то из новичков, кто еще не впитал в себя внутренние устои компании, и дальше видим эффект домино 🤷‍♀️

Очень хороший пост (первичный). Но картинка в конце немного вносит диссонанс. Говорить об уважении с пучком крапивы в руках... Вспоминается другой принцип "Не порть ребннка воспитанием по науке. Он не будет действовать по диктуемым тобой правилам. Он будет копировать твое поведение. Воспитать можно только собственным примером".

Вся философия и ценности должны действенно строиться сверху вниз. И если при этом движении "от монарха до народа" есть хоть один сбой - всеми, кто ниже - простыни с описанием ценностей будут восприниматься как профанация.

Все зависит в итоге от уровня воспитания и человеческих качеств первого лица. В смысле, что биг босс собирает вокруг людей, соответствующих себе. В целом-то в миссиях и тд прописываются вещи настолько базовые, что у приличных людей они в крови.

Спасибо большое за высокую оценку! Мне кажется, нам есть о чём с Вами поговорить 😉