Архитектор в бизнесе, часть 1

[TL;DR]

В 2025 году выживут и будут расти не те компании, у кого больше всего разработчиков, быстрее релизы или самые крупные бюджеты. Выиграют те, у кого есть чёткая архитектура.

Мы живём в эпоху, где сложность - это не исключение, а норма. Системы должны масштабироваться по нескольким направлениям, интегрироваться с внешними экосистемами, соответствовать ужесточающимся требованиям законодательства (как в России, так и в США) и оставаться устойчивыми в условиях постоянных изменений.

И вот правда:

📄Если у вашей компании больше 10 разработчиков, но нет архитектора - вы уже рискуете.

Новая реальность: одного кода недостаточно Миф о том, что «разберёмся по ходу» работал… когда системы были простыми. Но сегодня такое мышление приводит к:

1️⃣Выгоранию команд, которые не понимают, что происходит 2️⃣Потере связи между целями бизнеса и действиями инженеров 3️⃣Накапливающемуся техническому долгу, блокирующему инновации 4️⃣Срывам цифровых трансформаций из-за отсутствия общей картины 5️⃣Миллионам, потраченным на переделку того, что нужно было спроектировать с самого начала

Тем не менее, архитектуру до сих пор считают «дополнительной опцией». На самом деле - это вопрос выживания.

Что такое архитектура в 2025 году Современная архитектура - это не про жёсткие правила и громоздкие документы.

Это про стратегическую осмысленность.

Работая по методологиям вроде TOGAF, C4-модели и архитектуры как кода, хороший архитектор не просто «рисует схемы». Он:

1️⃣Переводит бизнес-цели в масштабируемую техническую стратегию 2️⃣Синхронизирует команды вокруг единых целей и сроков 3️⃣Видит и устраняет риски до того, как они становятся кризисами 4️⃣Обеспечивает соблюдение стандартов безопасности, приватности и законодательства 5️⃣Проектирует системы с прицелом на развитие, а не «на сейчас»

Это особенно важно в регулируемых отраслях, в высоконагруженных системах и в продуктах, которыми управляют несколько бизнес-единиц.

Архитектура - это бизнес-функция По своей сути архитектура - это инструмент усиления бизнеса.

Она не про технологии ради технологий, а про то, чтобы ваши IT-инициативы реально приносили рост.

Хотите выйти на новый рынок? Вам нужна архитектурная проработка. Хотите сократить издержки? Вам нужна архитектурная ясность. Хотите пережить смену команды, поворот стратегии или слияние? Вам нужна архитектурная устойчивость.

Кто мы - ООО «ГЛАД Эксперт» В ГЛАД Эксперт мы решаем именно эти задачи. Мы - консалтинговая компания, построенная инженерами для бизнеса. Наша миссия:

1️⃣Привносить порядок туда, где другие видят только хаос 2️⃣Создавать архитектурные схемы, по которым можно строить с уверенностью 3️⃣Быть стратегическим партнёром между бизнесом и разработкой 4️⃣Закладывать долгосрочное мышление на всех уровнях системы

В 2025 году мы убеждены: у каждой компании должен быть хотя бы один архитектор. А у лучших компаний? — Архитектурный партнёр в лице нас.

#ArchitectureMatters #EnterpriseArchitecture #SolutionArchitecture #BusinessTransformation #TOGAF #C4Model #TechLeadership #CTO #CIO #SoftwareEngineering #DigitalStrategy #TechVision #HighLoad #Innovation #AgileArchitecture #GLADExpert #ArchitectureAsACode #BusinessGrowth #TechConsulting #SystemDesign #ITStrategy

Архитектор в бизнесе, часть 1 | Сетка — социальная сеть от hh.ru