Performance Review — один из самых привычных инструментов в работе с людьми. Но при этом — один из самых тонких. Потому что на кону не просто итоги, а доверие.

Хорошо проведённая оценка не про «поставить баллы». Она про согласование ожиданий, проговорённые амбиции, точки роста и взаимную ясность. Она про то, чтобы человек вышел с пониманием: что я сделал, как это воспринимается, что дальше.

Но если диалог превращается в дежурный разговор “по памяти” — это не работает. Если обсуждают результат, но не обсуждают, как он дался — это не работает. Если обратная связь звучит витиевато, но без сути — это не работает.

Performance Review срабатывает, когда: – обе стороны готовятся заранее, – обсуждают не только KPI, но и контекст, – фиксируют договорённости — а не просто «взяли в работу».

Это не суд. И не поощрение. Это точка синхронизации: между человеком, командой и бизнесом.

И именно от того, как пройдёт эта точка, зависит: будет ли человек двигаться вперёд — или начнёт морально «отклеиваться».

А как вы строите Performance Review? Больше про результат, про отношения или про потенциал?

#HRглоссарий #performanceReview #разговоросмыслом #обратнаясвязь #командныйрост #iPlace