Нужны ли на самом деле бюджеты и надежные подрядчики в части разработки ПО? Вот какой случай произошел... Мои друзья из небольшой ИТ-компании решили детально изучить тему ИТ-грантов. По условиям гранта, они должны взять заказ на разработку на рынке, что-то разработать и потом это сопровождать. Стоимость разработки компенсируется грантом, т.е. заказчик получает разработку бесплатно и оплачивает только сопровождение. Для заказчика важным плюсом является еще и то, что он рискует своими деньгами только на этапе сопровождения, и подрядчик не сможет "спрыгнуть", если продукт будет работать плохо. Срок сопровождения - 3 года. Т.е. в течение 3-х лет любые серьезные недоработки будут для подрядчика фатальны. Подрядчик рискует не просто срывом контракта на сопровождение, а возвратом всего гранта. При этом всю оформительскую грантовую часть оформляет тоже подрядчик. Казалось бы - шикарная возможность для потенциальных заказчиков. Я в паре тематических сообществ предложил потенциальным заказчикам: CIO заводов/пароходов такую схему работы. Казалось бы и экономия и повышение лояльности подрядчика. Так вот никому не интересно - нулевое количество отзывов. Я вот думаю: либо богатые все очень сильно, либо у всех подрядчики очень добросовестные... ну или лень-матушка + русская «АНКА». Была мысль, что все что-то знают, чего не знаю я.... но тогда ведь хоть бы высказались о негативном опыте.

#IT #CIO #Бюджеты #экономия #гранты   з.ы. перенес несколько записей из линкедина