Вот что по этому поводу думает наш CEO: это не начинающие специалисты, а опытные руководители и директора, которые десятки лет строили проекты на сотни миллионов долларов и вдруг оказались вне корпоративной системы.

Сейчас они создают собственные микрокоманды и консалтинговые практики, привнося на рынок дисциплину, стратегическое мышление и стандарты больших компаний.

А как вы думаете — сможет ли такой опыт изменить российский рынок консалтинга?