Вообще согласна с постом. Ко мне за консультацией обращались с таким же вопросом — наняли джуна, нет времени растить, хочется в стратегию, а он не умеет. В итоге совместно пришли к тому, что лучше расстаться полюбовно и нанять человека уровнем-двумя выше.
В маленьком бизнесе у руководителя просто нет ресурса учить джуна, а сам он может вырасти, но все равно без опытного наставника — долго, и возможно, не туда 🫣
напишите коммент
0 комментов
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
ссылка скопирована
