arrow

назад

Опыт, ответственность, интерес: преимущества сотрудников 45+

Огромная ошибка, не принимать на работу людей, ориентируясь на анкетный возраст.    45 +  сейчас официально возраст молодости. И при этом у людей в наличии - опыт, стабильность в личной жизни, дети есть, и даже взрослые, многие другие вопросы решены. Открывается второе дыхание, появляется больше свободы, активизируется  интерес к саморазвитию, интерес к обучению, желание работать.    Это потенциально наиболее ответственные и вовлечённые сотрудники. Они уже ценят стабильность, что не означает отсутствие гибкости мышления. Просто они  не имульсивны, и опираются на здравый смысл.    Раньше обосновывали отказы тем, что люди этого возраста строптивы, а молодежь более покорна и "обучаема". Но на смену пришло новое поколение, и показывает характер, который и не снился нынешним "пенсионерам".    Конечно, всегда надо смотреть на реального человека, но не давать шанса по возрасту даже на уровне отбора - очень недальновидно.        В своей работе, я вижу стремление людей 45+ к достижению внутренней гармонии, баланса,  Основные запросы - на поиск новых смыслов и реализацию себя. Они не истощены и не неистощимы.    Многие совмещают работу и своё маленькое дело, потому что на основной работе их потенциал не до конца раскрыт, или недоиспользован.  Или просто потому что их ум требует попробовать себя в чем-то ещё. И они совмещают очень умело, так как собраны и организованы, умеют ценить своё и чужое время.  Они активнее в своём развитии многих представителей  молодежи.    И часто психоэмоционально и физически также гораздо  выносливее.   Старшая молодежь может составить костяк вашей организации, и стать отличным примером для молодежи младшей своим отношением к делу. Из них могут получиться отличные наставники.

repost

102

input message

напишите коммент


5 комментов

Отлично написано. Согласна полностью)

0

ответить

Спасибо. ❤️ И за комментарий.)  🫶

0

ответить

Работал в молодых коллективах, где некоторых профи брали 50+, и мягко говоря в 1 офисе сложно психологически находиться поколениям +- даже одного направления.              CEO -35, сотрудникам в большинстве 23-35, и 1 сотрудник 50+ .       Сотрудник на ноутбуке ставит lofi или музыку зумерско-мелинеально одоьряемую.              Но человек 50+ устраивает скандалы, требует отключить музыку, в итоге отказывается выходить на работу. Реально 😃    Даже при минимальном еле-слышимом звуке в крупном офисе.              Поэтому я даже не удивлен, что молодые стараются тусить с молодыми, хотя зрелые могут приятно разбавлять коллектив и вносить рост и ля-класс.

0

ответить

Это скорее личностная особенность того сотрудника была. Я не говорю, что это идеальные люди, но такая же неуравновешенность может быть свойственна и более молодым. Поэтому всегда подходим к выбору  индивидуально. Ну, и, конечно, это работа службы персонала, или психолога, отслеживать, предупреждать и решать такие конфликты. Спасибо за комментарий. 🫶

0

ответить

Согласен полностью, тоже было ощущение, что специалист нагнетает там, где не было, но опять же ее в ответ и начали  тайно хейтить молодые, что CEO ее вывела на удалёнку. Поэтому, хорошо было бы ,чтоб все в мире и согласии были друг с другом в офисе. Идеал, но все же.

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится