Мастермайнды на HUMAN. Обучение Персонала — место, где решают задачи вместе.

Если вы: ✔️ строите систему наставничества, но не знаете, как избежать сопротивления ✔️ не можете втянуть сотрудников в обучение, потому что «уже ничем не удивишь» ✔️запускаете корпоративный форум, но бюджет — три копейки ✔️ мечтаете о партнёрстве с вузами, но всё упирается в бюрократию и разочарование

👉 Вам сюда.

📍 17 октября, Москва — серия мастермайнд-сессий, где HR-руководители вместе с участниками будут искать ответы, делиться болью и инструментами, которые реально работают.

Что будет: 🔸 Мастермайнд: Коучинговая культура без иллюзий: как запустить и не похоронить на старте 🟢 Как понять, готова ли компания к коучинговой культуре или пока это «слишком рано»? 🟢 Какие первые шаги не требуют бюджета, но дают быстрый результат?

• Что делать, если руководители сопротивляются и не хотят «играть в коучинг»? 🟢 Какие ошибки на старте приводят к провалу всей инициативы 🟢Как сделать, чтобы культура продолжала работать без постоянного участия HR

Мария Хут. HR директор, Lidea Rus

🔸 Мастермайнд: Как удержать вовлечённость в обучении, если сотрудников уже ничем не удивить 🟢Какие геймификационные механики действительно помогают поддерживать интерес к обучению? 🟢Как выбрать правильный формат обучения с учетом потребностей и стиля работы сотрудников? 🟢Как сохранить индивидуальность и эмоциональную вовлеченность сотрудников при внедрении AI-технологий? 🟢 Как вовлекать «скептиков» и сотрудников с низкой мотивацией к обучению? Любава Пекарская. Руководитель направления корпоративного обучения, ЮниРусь

🔸 Мастермайнд: Построение масштабных и выездных обучений без привлечения подрядчиков и с экономией для бизнеса 🟢Какие внутренние ресурсы, эксперты и технологии, которые можно использовать бесплатно или минимально затратно 🟢 Как подобрать тему обучения, чтобы участники хотели попасть на обучение 🟢Как удерживать внимание и интерес участников на ежегодном форуме при ограниченном бюджете? 🟢Методы сбора обратной связи и оценки эффективности обучения без дорогих аналитических систем

Наталья Федорова. Директор по организационному развитию и управлению персоналом, Lindaily

🔸 Мастермайнд: ВУЗы и ССУЗы: как превратить партнёрство в источник стабильного потока талантов 🟢 Стоит ли работать с 1–2 вузами глубоко или с десятком — но поверхностно? 🟢 Как запустить совместную программу или стажировку, не утонув в бюрократии? 🟢 Что реально мотивирует студентов приходить и оставаться? 🟢Какие образовательные форматы работают лучше: гостевые лекции, проектная работа, дуальное обучение? 🟢 Какие ошибки в партнёрстве с вузами дорого обходятся компании?

Николай Лепешинский. Заместитель генерального директора по организационной эффективности и управлению персоналом, RAILWAYS SYSTEMS KZ

📣 Это не монологи, а работающая группа. Каждый уйдет с идеями, схемами и контактами.

🗓 Полная программа с таймингом уже на сайте — можно планировать участие по минутам. ➡️ Программа

#HR #мастермайнд #Humanconf #обучениеперсонала #event #обучение #развитие