arrow

назад

ask

Вопрос

Каких сотрудников можно не держать в штате и отдать задачи на аутсорс?

repost

3293

input message

напишите коммент


30 комментов

Бухгалтеров

0

ответить

Можно и нужно ли отдавать тендерный отдел или тендерного спеца в единственном лице на аутсорс?

0

ответить

Кстати думаю да

0

ответить

Я тендерный специалист на аутсорсе

0

ответить

Все задачи, которые не являются критичными для бизнеса: создание дополнительного имиджевого контента, административная и организационная возня с мероприятиями. Но, конечно, надо контролировать и найти своих людей даже на аутсорсе.

0

ответить

Евентов думаю да

0

ответить

Hr определенные типы продажников рекламистов граф.дизайнеров, смм специалистов(им нужно постоянно получать новые кейсы в портфолио) Event менеджеры если задач не много Фото/видеографы при штате

0

ответить

Хрень

0

ответить

Хрень и в штате и в ауторсе никому не сдастся, тут по большей части от компании и самого сотрудника зависит

0

ответить

Как можно исключать из штата сотрудников типа «графических дизайнеров»? Smm которые также работают и являются важными специалистами

0

ответить

HR точно Маркетинг тоже А вот безопастность ни в коем случае нельзя )))

0

ответить

Уборка, охрана, транспорт.

0

ответить

· 04.10.2025

Директора

0

ответить

Цели разные у всех, а как выжить то?!

0

ответить

Не умных

0

ответить

Вы давно рабо владельцем стали?

0

ответить

Руководителей

0

ответить

Любых, как только вы согласитесь что - а) их это устраивает, б) вас устраивает, что они будут работать не только на вас

0

ответить

Монтажера видео, конечно же)

0

ответить

А если это бизнес по производству онлайн-курсов, например? Отдадите?

0

ответить

А что вас смущает в монтаже на аутсорсе в таком случае?

0

ответить

Если кор-продукт компании – это видео, то в таком случае логичнее нанять себе спеца в штат, чтобы не делить его загрузку с другими компаниями. Рисков меньше

0

ответить

Вы под «в штат» имеете в виду оформление по ТК или фул тайм загрузку, которой вы флагманский клиент для этого подрядчика и он занимается только вами?

0

ответить

Фултайм и по ТК, скорее

0

ответить

Тогда по-чесноку я думаю что решение взять человека в штат в такой ситуации чаще принимается в целях экономии.

Когда человек ваш сотрудник вы связаны контрактом (связь конечно мнимая, но для многих людей работает). Риски что он взбрыкнет или резко поднимет стоимость гонорара как-будто ниже, чем если вы клиент. (Хотя именно это и призван защищать контракт между клиентом и подрядчиком. Сроки, объемы и стоимость работ 🤷🏻‍♀️)

Но «за зарплату» почти всегда объем работы выше, чем с подрядчиком.

Но еще монтажера на ЗП нужно обеспечить железом и софтом, а это очень некислый ценник, его нужно обеспечить нагрузкой, а еще оплачивать больничный и каким-то образом уместить его совершенно ненормированную работу в какой-то график (что уже звучит смешно).

Версия с монтажером в штате вполне может существовать, но она такая… для «непроснувшихся» или еще не созревших к самостоятельному плаванию спецов, которые пока рады стабильной, пусть и не совсем в пользу специалиста, оплате труда.

В общем всё как всегда: Бизнес экономит. Экономия эта случается. От того что спец пока еще [но может и никогда не начнет] берет очень небольшие, но стабильные деньги. Пока спец спит бизнес растет. Спец «просыпается», уходит, и на его место приходит новый «спящий» специалист.

Получается место есть всему 🤷🏻‍♀️ Вопрос в какой части этой системы находитесь лично вы и какую пользу можете получить.

0

ответить

Поняла, но я про экономию не говорила. Больше про аспект рисков. Понятно, что людей в штате надо обеспечить оборудованием. Спасибо, что поделились мнением

0

ответить

HR, IT

0

ответить

Мертвых

0

ответить

Здесь стоит обратить вопрос в свою сторону, если вы владелец или директор компании. Если есть должности, которые можно отдать на аутсорс, то мне видится по крайней мере два пути: 1. Нет развития в вашей деятельности. Нечем нагрузить сотрудников 2. Сократить затраты на труд, вытекая из первого пункта, при условии, что задач мало и с ними справится аутсорс за меньшие деньги

0

ответить

· 03.10.2025

Так-то, наверное, любых - всё зависит от задачи и целей. Кто-то и бухгалтерию, и юридическую часть отдаёт на аутсорс, а кто-то - только мелкие задачи, чтобы силы штатных сотрудников перераспределить в сторону улучшения качества ценного конечного продукта.

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится