Идеальный процесс в устаревшей реальности. Опыт Сбера
Питербургские дела завели меня в отделение Сбера. С десятью узбеками и четырьмя пожилыми женщинами ждем открытия. Четко в 10:00 двери открываются — начинается хорошо отлаженный процесс.
Культурная очередь за талончиком, никто не ругался. Сотрудники четко консультируют, вежливо предлагают продукты, выдерживая грань между «впарить» и «предложить». По моему талону всё сделали без косяков. Ксат сотруднику = 5. Процесс работает безупречно.
Но именно здесь главный парадокс. Я не скажу, что это классный клиентский опыт. Почему?
1. Конфиденциальность под угрозой: Все твои данные и продукты слышат люди в очереди
2. Даже культурная очередь — это потеря времени и лишнее движение
3. География как барьер: Приехать куда-то ради 10-минутного вопроса в 2025-м — это сомнительная роскошь.
Передо мной — пример идеально отполированного, но устаревшего процесса. Сбер довел его до блеска, но игра уже ведется на другом поле — в дистанционном обслуживании, которое переопределило саму суть «удобства».
У старой модели останутся свои клиенты. Но вау-эффекта здесь не добиться — его источником стала новая цифровая реальность, где твои данные конфиденциальны, а очередь — это просто список чатов в приложении. Которое пришлет уведомление в нужный момент.
А вы за онлайн или офлайн обслуживание? Вам нужно отделение ?)
· 09.10
Попробуйте удаленно решить вопрос с заблокированной картой из-за подозрительной активности. Целый квест был.
ответить
коммент удалён
· 10.10
Да, правда, этот процесс в удаленном формате может решаться долго. И особенно бесит, когда меняются сотрудники и приходится заново объяснять
На такие проблемы сложны нужно назначать прям персонального менеджера
ответить
ответ удалён