Ключевая проблема со стори поинтами, а так же разгадка того, почему они зачастую не работают в том, что те, кто пытаются их использовать нередко сами некорректно понимают этот концепт.

Поинты НЕ измеряют сложность. Сложность - это относительная величина, ровно такая же как и часы. Для опытного синьора и для зеленого джуна одна и та же задача будет кардинально разной сложности.

Стори поинты измеряют РАЗМЕР. Ну или объем, если угодно. Это постоянная величина. Вне зависимости от того, кто смотрит на задачу, она всегда одного и того же размера. А если есть разница в оценке, то это индикатор того, что у команды нет единого понимания деталей и нюансов задачи и того, что нужно для ее реализации.

Что касается оценки в часах - это вообще никогда не работает, даже не пытайтесь. Если в словаре есть иллюстрации, то напротив «оценивать задачу в часах» будет нарисован тычущий в небо палец, разумеется средний.

Единственный способ оценивать и предсказывать в часах - делать это ретроактивно. Замерить на дистанции время цикла задач и вычислить скольким часам в среднем равняется один поинт:

Допустим, что замеры показали, что в среднем за 1 рабочий день команда закрывает задач общим объемом в 10 поинтов. Это значит, что эта же самая команда, в этом же самом составе доставит вон тот пучок задач в сумме на 100 поинтов за 10 рабочих дней или 2 недели.

#scrum #скрам #kanban #канбан #процессы #agile #аджайл #сторипоинты #storypoints #разработка #разработчики #планирование #спринт