«Я одобрила кандидата. Он ушёл с деньгами и техникой компании. Вот что я из этого поняла»

Да, у меня был негативный опыт в подборе. И я готова о нём рассказать — не для того, чтобы оправдаться, а чтобы дать понять, что все ошибаются. в 2022 я искала РОПа в стартап. Кандидат соответствовал формальным критериям: опыт, речь, логика — всё «как надо». Я одобрила его на этапе отбора. Но позже стало ясно: основатель принял решение не столько по компетенциям, сколько потому, что кандидат «понравился внутренне».

Через пару недель — нулевые результаты, игнорирование задач, регулярные «болезни» по понедельникам. Я неоднократно предлагала прекратить испытательный срок. Мне отвечали: «Ты же одобрила!» — и проводили «воспитательные беседы с РОПом».

А потом он занял денег у коллег, не вышел на работу — и исчез. Вместе с ним — телефон, планшет и деньги.

Что я в этом вижу сегодня, спустя время?

1. Я не могла предвидеть мошенничество — но могла настаивать сильнее. Моя ошибка — не в оценке на этапе интервью (она была объективной), а в том, что я не перевела тревожные сигналы в чёткий ультиматум: «Если не прекратим сейчас — рискуем активами».

2. Я недооценила силу «симпатии» в решениях основателя. А ведь в стартапах эмоции часто перевешивают процессы. Значит, моя роль — не просто оценить, а защитить бизнес от рисков, даже если это некомфортно.

3. Я думала: «раз основатель одобрил — теперь не моя зона ответственности». Но профессионал не снимает ответственность после найма. Особенно когда видит, что реальность расходится с обещаниями.

Главный вывод?

Все ошибаются. Но профессионал — тот, кто не прячет провал, а превращает его в систему защиты.

Сейчас я: - чётко фиксирую критерии провала испытательного срока до старта найма, - настаиваю на поэтапном доступе к финансам и технике, - и если вижу расхождение между «образом» и реальностью — говорю не «тревога», а «риск для бизнеса».

Потому что настоящая ответственность — не в том, чтобы не ошибиться. А в том, чтобы увидеть ошибку вовремя — и не дать ей повториться.

#саморефлексия #HR #Recruitment #ProfessionalGrowth #Leadership #LessonsLearned #Startup #Hiring #ответственность #честность