Дарина Бородина

Работаю с HR и внедрением ИИ — не про «волшебные кнопки», а про реальные процессы. Знаю, как рутина вытягивает силы и не оставляет места для стратегии. Видела страхи сотрудников: увольнения, усиление контроля, рост нагрузки. А ещё — курсы с теорией или подборками промптов без практики. В реальности мешают разрозненные данные, сопротивление команды и риски по ФЗ‑152 — тут шаблонные фразы не помогут.

В этот момент я поняла: рынку не нужны ещё одни «промпт‑инженеры». Рынку нужны Архитекторы. HR‑Архитектор ИИ — это не тот, кто просто нажимает кнопки в нейросети. Это специалист, который видит систему целиком, понимает, где ИИ даст эффект, а где навредит, умеет обосновывать проекты цифрами и ROI, грамотно управлять изменениями.

Моя программа «HR‑Архитектор ИИ» — про проектирование процессов, экономику внедрения и реальные ограничения российских компаний. Я не учу «100 промптов»: помогаю видеть картину целиком, встраивать технологии там, где они полезны, и возвращать пространство для роста.