Недавно ко мне, как к игромастеру, обратились коллеги. Когда-то мой руководитель в Газпробанке Ирина Корж вместе с Егором Ледяевым (Human Capital Lab) запроектировали классную настолку на тему проработки личностных качеств. Первые демки на фокус-группе определили сложность.

Коллеги столкнулись с проблемой: снижение групповой динамики в процессе обсуждения командных ролей и сильных сторон. Участников утомляло обсуждение.

🔤Ключевой вопрос🔤: как продолжить изучать друг друга с удержанием групповой динамики?

✅ Решение простое - смена нагрузки.

Переизбыток когнитивной нагрузки типа «размышляем» вызывал усталость. А почему бы их не заставить думать на почве новой деятельности? Например, совместной работы. Дайте участникам задание, подключите физику и химию коллективного взаимодействия. Новый формат работы - новая энергия.

Мы даём задание - создайте «продукт». В процессе совместной деятельности участники игры покажут себя с новой стороны и дадут свежий пласт для совместного анализа сильных стороны друг-друга.

Я ещё вернусь с этим кейсом после обратной связи коллег. #практика