Амбиции линейных сотрудников
Год назад в моей команде открылась вакансия руководителя. Я была уверена, что идеальный кандидат - это один из сотрудников моего отдела, но он отказался по личным причинам. А те, кто хотел роста, — не дотягивали по компетенциям.
Я задумалась: почему в повседневной работе эти ребята не проявляют инициативу, хотя в душе хотят шагнуть выше?
Основная причина, как мне кажется - это выученная беспомощность. Сотрудник уже обжигался раньше. Например предлагал идеи, а их игнорировали, проявлял себя, никто не заметил.
И что мне с этим делать? Вижу три варианта:
1. Нет амбиций — не мои проблемы. 2. Массово предлагаю обучение и новые задачи всем, кто захочет поучаствовать. Но желающих нет или почти нет. 3. Даю сложные кейсы всей команде на разбор, смотрю кто как мыслит, далее даю похожие кейсы в работу, а 1:1-встречах детально разбираю решения. Получается что это и обучение, и способ выявить скрытые таланты.
Как раз третий подход помог мне раскрыть звездочек в команде.
#управлениекомандой #развитиеперсонала #лидерство #hr #управление #карьера #мотивация
· 01.12
Обучение и кадровый резерв - это и есть точки роста. Вы правильно мыслите.
ответить
коммент удалён