«Дао Toyota», Джеффри Лайкер

Эта книга лежала у меня в бэклоге довольно давно. Тема бережливого производства интересна, а уж в контексте эффективной разработки IT-продуктов — и подавно. Тем не менее у меня до неё систематически не доходили руки, и всегда находилось что-то более «горящее».

Волшебным пинком оказался книжный клуб для руководителей на новой работе (куда я вписался в тот же миг, как узнал о его существовании). «Дао Toyota» была выбрана темой следующей встречи (которая состоится через пару недель). На самой встрече мы будем обсуждать книгу, поэтому прочитать её нужно заранее. Что я и сделал :)

⭐️ О чём книга

Книга посвящена философии, на которой строится производственная система (и успех) Toyota. Автор рассказывает об основных принципах этой философии и приводит примеры их применения в повседневной работе заводов.

В книге раскрываются следующие темы: ➡️ история семьи Тоёда и становление компании; ➡️ в чём заключается суть философии Toyota; ➡️ на каких принципах основана эта философия; ➡️ как начать применять методы Toyota в своей организации.

⭐️ 3 идеи из книги 🟡Главный секрет Toyota заключается не в отдельных приёмах, методах или принципах, а в том, что все они работают как единая система. Во многом по этой причине проваливаются попытки внедрить бережливое производство — люди используют инструменты, не понимая их связи с другими инструментами.

🟡Бережливое производство фокусируется на действиях, которые создают добавленную ценность для потребителя. Всё остальное Toyota считает потерями и старается либо вовсе убрать, либо свести к минимуму. И первый вопрос всегда один: «Чего ждёт от этого процесса потребитель?»

🟡Одним из источников потерь является перегрузка (как людей, так и оборудования). Если заставлять всё и вся вокруг работать на пределе возможностей, это неизбежно ведёт к деградации производительности и снижению качества (а в условиях производства это ещё и небезопасно). Перегрузка ведёт к авариям и дефектам.

⭐️ Мои впечатления

Если бы «Дао Toyota» писали для современного читателя, то получилось бы примерно 15–20 «бестселлеров New York Times». Книга очень плотная как по идеям, так и по их смыслу.

Автор не просто показывает основные принципы, на которых зиждется философия Toyota, — он также старается показать их взаимосвязь, совместное применение и то, как они выстраиваются в единую, целостную систему. Также в книге много отличных примеров применения этих принципов.

В одном я не соглашусь с автором. На мой взгляд, применение даже отдельных принципов может значительно повлиять на работу в лучшую сторону. Например, мне очень откликнулся принцип гэмба гэнбуцу — чтобы разобраться в ситуации, иди и посмотри на неё собственными глазами. В жизни я чаще видел обратные примеры, когда руководители настолько оторваны от земли, что принимают заведомо нереализуемые решения.

Конечно, практики Toyota затруднительно взять и переложить на разработку ПО, которой всю сознательную карьеру занимается ваш покорный слуга. Однако идеи «Дао Toyota» довольно универсальны и практикоприменимы — над ними стоит как минимум хорошенько подумать. И тем не менее, у меня остались вопросы, ответы на которые я хочу поискать в других книгах по бережливому производству в IT.

Все мои обзоры книг доступны по тегу #обзор_книги и в этом посте.

🔥 А для тех, кто хочет читать с большей пользой, у меня есть статья с описанием моего процесса чтения и упражнениями.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📝 @ulshinblog

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки