Ильяс Мусаев пишет:

🥦 «ОВОЩ» В КОМАНДЕ.

Проблема или нераскрытый ресурс?🤔

Команда горит, проект горит, а он в режиме «ожидания 18:00». По данным американского института общественного Gallup, до 34% сотрудников в мире эмоционально отключены, а 18% активно саботируют процессы. Но что, если «овощ» это не диагноз, а следствие?

👨‍⚕️ ДИАГНОСТИКА:

Ленив или не на своём месте? Прежде чем менять сотрудника, смените оптику. Он: - Точен в рутинном, но «выключается» при новой задаче? (Возможная причина: страх ошибки, непонимание смысла)

Инициативен в неформальной обстановке (корпоратив, чат), но пассивен в работе? (Причина: не видит своего вклада в результат, нет вовлеченности)
Делает только отчётные «красивые» слайды? (Причина: система долго ценила видимость, а не суть)

🛠 ИНСТРУМЕНТЫ ТРАНСФОРМАЦИИ

KPI или «волшебный пендель»?

Спасательный круг - цифры. Четкие, измеримые, достижимые KPI, привязанные не к процессу («сделать 100 отчетов»), а к результату («снизить число ошибок в документах на 15%»). Цифра не обсуждается. Она или есть, или её нет.

Волшебный пендель - вызов. Найдите его скрытый интерес. Дайте пробный проект за рамками обязанностей, где он может «зажечься». Часто «овощ» в отчетах это прирожденный аналитик, которому не дали данных. «Саботажник» - потенциальный сценарист для корпоративного обучения.

🎯 ТАКТИКА

Для лидера: не выживать, а преобразовывать.

Делегируйте «престижный мусор» с перспективой. Дайте значимую для имиджа, но нефундаментальную задачу («красивый обзор для совета директоров»). Но затем проведите разбор: что было ценного, а что просто «вода»? Учите видеть разницу.
Создавайте публичную ответственность. Отчет не для галочки, а для презентации отделу. Публичность включает амбиции.
Внедряйте абсолютную прозрачность. Общие программы, открытые трекеры задач. Когда прогресс и его отсутствие видны всем, исчезает почва для тихого саботажа.
Фиксируйте и формализуйте договорённости. «Задача Х → результат Y → срок Z → зафиксировано здесь (ссылка)». Это рамки, внутри которых возможна любая инициатива.

💎 ИТОГ

Если в команде больше 20% «овощей» это системный сбой. Вы либо нанимали не туда, либо годами культивировали культуру видимости труда, убивая инициативу. Инвестируйте не только в подбор, но и в перераспределение талантов внутри компании. Иногда «звезда» уже в вашей команде ей просто не дали засиять.

Свяжитесь с нами и ваш бизнес получит команду, которая работает, а не имитирует деятельность: 1) Телеграм: @stafflink_rf; 2) WA: +7 (915) 218-11-42; 3) Электропочта: stafflink.ru@yandex.ru; 4) Звонки, смски и ммски: +7 (915) 218-11-42; 5) Наш сайт: https://стаффлинк.рф 6) Наш ДЗЕН: https://dzen.ru/stafflink 7) Наш VK: https://vk.com/stafflink_b2b