Мой опыт работы руководителем по подбору в строительной отрасли свидетельствует о волнообразной загрузке менеджеров, которые могут вести 20-25 точечных вакансий, а порой всего лишь 3-5, что не всегда эффективно с точки зрения использования ресурсов и выполнения целевых показателей (времени и качества).

Одним из способов решения задач повышения эффективности поиска в таких случаях является привлечение ресёчеров на фрилансе.

Плюсы: 1. Увеличение количества закрытых вакансий, при сокращении издержек (сопоставление с дополнительно нанятым сотрудником в штат); 2. Увеличение охвата целевых кандидатов, более рациональное использование работных ресурсов; 3. Большая вовлеченность фрилансеров работать на результат (выплаты за выход и прохождение срока испытания); 4. Оперативное отключение/подключение (в т.ч. в момент отпуска штатного специалиста).

Минусы: 1. Дополнительный контроль со стороны руководителя; 2. Дополнительный документооборот; 3. Ревностное отношение со стороны штатных специалистов.

Важный фактор! - наличие проверенных временем ресёчеров. У меня такие есть, и они никогда не подводили.

У вас был/есть такой опыт? Какие плюсы и минусы можете выделить?

#подборперсонала #фрилансеры #hrпрактики