Смета полезна любому бизнесу, который планирует новый проект. Она поможет рассчитать, хватит ли денег, а затем контролировать расходы в процессе работы.

Как ее составить ⬇️

Шаг 1. Разбейте проект на задачи и этапы. Составьте полный перечень задач, которые нужно выполнить, чтобы проект был готов. Сначала разумно выделить крупные этапы или блоки работы. А затем по каждому из них детально просчитать расходы.

Шаг 2. Определите ресурсы для каждой задачи. Это, например, материалы, персонал, оборудование или услуги. Стоит указать виды ресурсов, их количество и сроки, когда они потребуются.

Шаг 3. Оцените стоимость каждого ресурса. Подход будет разным в зависимости от вида ресурса:

— оплату труда штатных сотрудников рассчитывают, исходя из окладов или часовых ставок, включая возможные переработки;

— для закупки материалов и оборудования берут прайсы поставщиков или текущие рыночные цены;

— по работам и услугам сторонних исполнителей ориентируются на расценки рынка.

Список удобных программ для расчета сметы — в статье.