Кажется, что лишний раз заботиться о комфорте сотрудников — пустая трата времени и ресурсов руководителя. Все они — взрослые люди и приходят на работу получать деньги. Особенно усердным достаточно дать премию, и этого хватит, чтобы все были довольны. Но это не совсем так.

Чем выше мотивация, тем лучше работает человек. Мотивированные сотрудники чаще предлагают творческое решение задач и получают лучший результат.

Чем мотивировать сотрудников?

1️⃣ Зарплата и премии. Они хорошо стимулируют работать, но такой мотивации хватает ненадолго — в среднем на три месяца. Поэтому нужно разработать KPI — ключевые показатели эффективности — и делить зарплату на две части: постоянную и переменную. Переменная часть зависит от того, насколько хорошо человек выполнил свои задачи. KPI опираются на те задачи, результаты по которым можно посчитать.

2️⃣ Закрытие повседневных потребностей сотрудников. Это может быть соцпакет, выездное мероприятие для детей сотрудников, обучение современным профессиям или абонемент в спортзал.

При выборе способов мотивации нужно оценивать коллектив: молодым менеджерам продаж может быть весело сходить в поход на три дня, а сотрудницам старше 50 лет из бухгалтерии приятнее получить сладкие подарки для внуков.

⚡️ Как еще можно удержать ценного сотрудника? Делитесь способами в комментариях!