К такому выводу пришли ученые Оклендского и Даремского университетов.
Чувство одиночества влияет на работу — руководители чаще отвлекаются и перекладывают задачи на подчиненных. Со временем от этого начинает страдать эффективность работы всей команды.
Ученые советуют лучше расставлять границы между работой и личной жизнью, а также уделять больше времени родным и близким, особенно в трудные периоды.
Что вы заметили?
напишите коммент
1 коммент
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
ссылка скопирована
· 02.03
Взгляд ученых интересен, но кажется, здесь упущена важная деталь: для многих руководителей уединение — это не проблема, а необходимый когнитивный ресурс.
Исследования (например, Li & Kanazawa, British Journal of Psychology) показывают, что люди с глубоким аналитическим складом ума часто сознательно ограничивают социальный шум, чтобы сохранить фокус. Для них одиночество — это «тихая гавань», где можно отдохнуть от груза ответственности и спокойно обдумать стратегические задачи.
Как отмечал Михай Чиксентмихайи, именно в такие моменты достигается состояние «потока».
Исключение составляют лишь руководители-экстраверты. Для них социальная дистанция на топовых позициях действительно может быть болезненной, так как они привыкли черпать энергию в постоянном драйве и обсуждениях.
Получается, что «одиночество» — это очень индивидуальный инструмент. Для кого-то это дефицит, а для кого-то — признак самодостаточности и способ защитить свое ментальное пространство от лишней суеты.
ответить
коммент удалён