Проекция: когда решение за другого защищает от встречи с собой. Руководитель не озвучивает позицию на совете директоров. Объяснение: «они всё равно не услышат». За этим не анализ аудитории. За этим сомнение в собственном праве говорить.
Собственник не поднимает цену. «Рынок не готов». Внутри неуверенность в ценности того, что он делает. Рынок становится экраном, на который проецируется внутренний приговор.
Человек в точке перехода не просит о поддержке. «Им не до меня». На деле убеждение, что нуждаться в другом означает слабость.
В каждом случае происходит одно: решение принимается не на основе реальности, а на основе внутренней конструкции, которая выдаётся за внешнюю. Проекция это не ошибка мышления. Это защита. Она держит человека в зоне, где не нужно рисковать, обнаруживать себя, встречаться с отказом или собственной уязвимостью.
Работа начинается не с вопроса «как сказать иначе», а там, где становится видно, что именно я не готов увидеть в себе, если уберу этот экран, и какие свои внутренние установки приписываю другим. Если замечаете, что заранее решаете за других это повод посмотреть глубже на себя, а не искать новые инструменты.
Запись на диагностическую встречу в коучинговом формате в личные сообщения @alinamaklakova
