Пост подготовила Дарья Васянина, продакт-консультант и солопренер. Она работает с B2B-клиентами, развивает личные продукты и медиа, а весь бизнес ведет без команды в классическом смысле.

Термин «солопренерство» все чаще появляется в профессиональной среде, и это не случайность. Речь не про фриланс и не про «одиночный бизнес на коленке». Солопренер — это человек, который строит устойчивый доход вокруг собственной экспертизы, сам управляет продуктами, клиентами и процессами, а при необходимости подключает подрядчиков, но не выстраивает постоянный штат.

Почему этот формат начинает набирать популярность именно сейчас?

1️⃣ Рынок найма стал менее предсказуемым. Даже сильные специалисты все чаще сталкиваются с сокращениями, заморозками проектов и нестабильными командами. Солопренерство в этом смысле дает контроль: над доходом, загрузкой и направлением развития.

2️⃣ Порог входа в предпринимательство резко снизился. То, что раньше требовало команды, — маркетинг, дизайн, аналитика — сегодня частично закрывается ИИ, no-code-инструментами или вайб-кодингом. Один человек может запускать продукты, тестировать гипотезы и зарабатывать без больших вложений.

Но у солопренерства есть и минусы. Главный из них — отсутствие «подушки» и опоры в виде компании-работодателя. Нет фиксированной зарплаты, соцпакета и ощущения, что за тебя кто-то примет решение.

Второй риск — перегрузка: когда ты одновременно отвечаешь и за стратегию, и за продажи, и за исполнение.

Тем, кто смотрит в сторону соло-карьеры, важно начать не с увольнения, а с расчета. Понять, какую экспертизу вы продаете, кто за нее платит, какие форматы масштабируются без выгорания.

Солопренерство — это не идеализированная свобода без начальников, лишних встреч и ответственности, это бизнес, просто собранный вокруг одного человека.

И судя по тому, как меняется рынок, этот формат в ближайшие годы станет не исключением, а одной из норм профессиональной жизни.