Всем привет! 🫂
Я часто слышу разговоры о «самоорганизующихся командах», как это круто и продуктивно. Например, в книге Аппело речь идёт в основном уже о более-менее зрелых командах и работе с ними. И, пока я читала книгу, у меня был вопрос: «а как к такой команде прийти-то?».
👩💻👩💻👩💻 В опыте, у меня, конечно, есть и работа в качестве члена команды в коллективе, которому менеджер скорее мешал бы, чем помогал. И «взращивание» команд до состояния «менеджер, уйди и не мешай, мы без тебя лучше разберёмся». Но вот КАК мы к этому приходили, у меня нет чек-листа 🙁
📝 Наткнулась на тему «выстраивания» самоорганизующейся команды на хабре. Здорово то, что у автора есть четкое понимание и инструкция к действию. На основании предложенной структуры можно выстроить свою, основываясь на собственном опыте.
🗯🗯🗯 В статье очень красиво описан алгоритм в идеальных условиях. На практике же я сталкивалась с кейсами, когда заказчик в качестве критерия успешности проекта формулирует следующее: «проект успешен». Так же, был кейс, когда человек, отвечающий за проект, не имеет доступа к найму сотрудников в проект (за него решают кто будет на проекте, а кто-нет). И приходится работать с тем, что есть. Так же, был кейс, когда выбор фреймворка осуществлялся не тем, кто отвечает за проект, и это не подлежало обсуждению, несмотря на то, что человек, принимающий решение вообще слабо разбирался в процессах разработки. Что-то из этих проблем, конечно, было решено, что-то- нет. Удалось ли в этих случаях мне построить или хотя бы приблизиться к самоорганизующейся команде? С разным успехом. Где-то да, где-то нет.
Есть ли среди нас те, кто занимался «взращиванием» команд и есть ли у вас какой-то свой чек-лист как это делать? 💬 С какими проблемами вы сталкивались? В каких случаях у вас НЕ получилось построить самоорганизующуюся команду? 💬
30.06.2022
