Согласен и с позицией соискателей, и с позицией руководителей служб, и с позицией топ-менеджмента, поскольку побывал во всех трёх ролях...
Финансовый директор (CFO), Операционный директор (COO) ТГ: @Vitaly_Vagner79
· 28.03️Руководитель группы подбора в https://hrexperts.ru/
· 17.0322 коммента
· 28.03
А вы сами как относитесь к эйчарам, Виталий?
0
ответить
коммент удалён
· 28.03
Слава всем известным богам (старым и новым), я к hr-ам не отношусь 😁
0
ответить
ответ удалён
· 28.03
А если серьёзно, то мы с братом (у нас есть ООО) занимались массовым подбором рабочего персонала для горнодобывающих компаний, но мы не проводили 100500 этапов собеседований, тестирований, анкетирований, полиграфирований и прочей ереси. Мы максимально подробно запрашивали у наших заказчиков требования (разработали свою форму заявки на подбор персонала) и искали людей чётко по заявке, без лишних "танцев с бубнами", проверяли наличие всех документов, включая образование, допуски, разряды, свидетельства и т.п., а потом "продавали" их заказчику.
0
ответить
ответ удалён
· 28.03
Виталий, по вашему обширному опыту работу так и хочется спросить: вы когда все успели?))
0
ответить
ответ удалён
· 28.03
Так я же старый пень, мне в этом году 47 стукнет 😁😁😁 А работать, точнее, подрабатывать, я начал с первого курса универа в 1995 году 🤷♂️
0
ответить
ответ удалён
· 28.03
То как вы описали подбор работника, и есть наиболее правильная и эффективная методика. Поскольку все, что я сейчас читаю тут от эйчаров, вводит в недоумение и диссонанс. Зачем все это ?
0
ответить
ответ удалён
· 28.03
Одного моего очень хорошего знакомого собеседовали в Москве на должность “зам.ген.дир. по кап.строительству”. У него более 35 (на тот момент было) лет руководящей работы в производстве, последние несколько лет именно на такой должности. Вопрос от hr-ки (которая родилась лет через 15 после того, как он начал руководить людьми): - Как Вы будете тестировать, например, сварщика, чтобы понять его профессиональный уровень? - Дам ему сварочный аппарат, кусок металла, а потом посмотрю на его шов. 5-10 минут и всё станет понятно. В итоге “мы Вам позвоним” и тишина… До сих пор не могу понять, какой же ответ на этот вопрос был бы для hr-ки “правильным”… 🤔
0
ответить
ответ удалён
· 28.03
Ого с 95го🤔 …31 год назад))
Ну не могу возраст 47 лет отнести к старикам. Правительство велело работать мужчинам до 65))
0
ответить
ответ удалён
· 28.03
Мне можно до 60 работать - у меня больше 15 лет в РКС 😁 Спасибо нашим правителям, что "северные пенсии" пока ещё не отменили 😁
0
ответить
ответ удалён
· 28.03
Скорее всего она решила отомстить ему отказом в должности за то, что ей тонко или жирно намекнули на её непрофессионализм.
0
ответить
ответ удалён
· 28.03
Есть такая вещь, о которой не любят говорить эйчары, но часто увы с ней сталкиваются. Когда они начинают умничать с кандидатом на тему его профессии и навыков, при этом совсем в ней не разбираясь. И когда кандидат им об этом напоминает, косвенно или прямо, они естественно удаляются с оскорбленным достоинством. И потом вымещают это на результате выбора. Именно поэтому, старшее поколение не нравится многим брать на работу: рядом с ними не поумничаешь, не рискуя оказаться в глупом положении.
0
ответить
ответ удалён
· 28.03
Наверное, так и есть, к сожалению...
0
ответить
ответ удалён
· 29.03
именно так понимающий спец смотрит на сварщика, Виталий У нас в доме делали капремонт и жена, глядя на результат, именно за швы и зацепилась. Заставили переделывать. Она - инженер. Я-то в швах не понимаю, зато в заставлять переделывать поучаствовал )
0
ответить
ответ удалён
· 29.03
Согласен! Я сам тоже в швах не разбираюсь, но знаю, что производственники часто дают именно такие “тестовые задания” на собеседовании. Работал в автопредприятии, так там зам.по производству (и соучредитель) так же проверял сварщиков. Водителей сажал за самосвал с прицепом, смотрел, как он сдаёт задом, разворачивается и т.п. Если всё хорошо, то брал на работу и первые несколько рейсов ездил с ним. Да, вообще, это очень распространённая история, но hr-ки об этом не знают 😁
0
ответить
ответ удалён
· 03.04
Чем больше вижу постов про проблемы внутри HR функции, тем больше неприятно удивляюсь выводами и предлагаемым решениями. Если на производстве или на проектах разработки продукта у компании есть проблемы (сроки, качество и пр.), адекватный топ-менеджмент начинает разбираться и искать пути решения. Это важная задача и воспринимается как логичное действие. Если плохо работают закупки, продажи или маркетинг, топ-менеджмент идёт туда и там наводит порядок. Потому что все эти функции критично важны для бизнеса. Так почему же проблемы HR функции не являются головной болью топ-менеджмента? Может ключевая проблема в том, что этой области руководители просто не уделяют достаточно внимания и ждут, что оно само собой как нибудь устроится? Без этого все эти автоматизации, обучения и пр. на операционном уровне - как мертвому припарка... Или я что-то не понимаю? 🤔
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 03.04
Когда возникают проблемы в основных бизнес-процессах, то собственники/руководители это сразу замечают и это довольно быстро отражается на фин.рез. компании. А проблемы с hr руководитель не видит и они не влияют непосредственно на фин.рез.: - Высокая текучка - они скоты неблагодарные, не ценят всё только, что руководство для них делает. - Долго не получается закрыть вакансию - на рынке труда одни бездельники и разгильдяи, которые ничего не знают, не умеют, работать не хотят, а хотят только миллионы получать и дома сидеть. И так на любой вопрос/претензию к hr у них миллион отмазок...
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 03.04
Все так и есть, согласен! Потому то и задаюсь вопросом: может реальная проблема в отношении к HR процессу со стороны руководителя? По себе знаю, что это ох как непросто, заниматься ещё и обеспечивающими процессами, где влияние на финансовые показатели не прямое, а косвенное. Но без них и основные начинают хромать. Неужели это такая сложная логика? 🙄
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 08.04
Просто у первых лиц компаний полно важных первоочередных проблем, поэтому они редко вникают в недоработки обслуживающего персонала, отсюда и такое тотальное засилие абсолютно некомпетентных hr-ок, получающих свои зарплаты по сути даром…
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 08.04
Был у меня один ген.дир., который своим первым замом поставил своего старшего сына, фин.диром - свою бывшую любовницу, нач. отдела кадров свою племянницу, на ключевые позиции пониже (в производстве) - своих старых товарищей и друзей своего сына... Объективно никто из них реально не соответствовал занимаемой должности. И почти все они (кроме племянницы, так как она совсем уж тупая) у него прирововывали, а он им бесконечно доверяет...
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 08.04
Курчаво, ничего не скажешь... Жестокая реальность российского бизнеса 🙄
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 08.04
Может я идеалист, но долго пренебрегать проблемами в обеспечивающих процессах, очень очень быстро именно они стоновятся первоочередными проблемами 😀
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 08.04
Как фин.дир., работавший в сравнительно небольших производственных предприятиях (до 4 млрд.руб. оборота), где не было ни службы внутреннего аудита, ни СБ, лично я всегда уделял большое значение не только производству, но и обслуге, постоянно брал на себя функции внутреннего аудита, контроля и частично СБ (благо есть опыт ревизорства и службы в милиции по налоговым и экономическим преступлениям)...
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён