Аналитика в спринте: схема, которая работает
И это выделенный спринт на опережение. Пока команда закрывает техдолг — аналитики и дизайнеры уходят вперёд на 1–2 спринта.
Техдолг перестаёт быть простоем и становится окном. Раз в квартал такая синхронизация просто необходима каждой команде.
Плюс мне удобно вести задачи аналитиков и дизов на отдельной доске, изолированной от основного спринта. Никакой путаницы на демо и это "на новый од ещё не готово, это аналитика".
Формально можно держать всё в одном бэклоге, но отдельная доска для аналитики и дизайна — это не про инструмент, это про прозрачность процесса — и бизнесу и команде сразу очевидно, что реально в работе, а что в процессе подготовки.
Как у вас — аналитика живёт на общей доске или отдельно?
