Это очень точное наблюдение. Может показаться, что вопрос странный, потому что вы мыслите как системный менеджер (RACI, формальные роли, власть процесса). А вопрос составлен с позиции «слабого» руководителя, который часто оказывается в матричных структурах без реального рычага Суть боли, которую пытается диагностировать этот вопрос, разрыв между ответственностью и властью. Реальный кейс, стоящий за этим вопросом: «Вас наняли операционным директором в компанию, где все привыкли подчиняться только своим функциональным директорам (продажи, IT, продукт). HR не выдал вам “волшебную таблетку” в виде приказа “слушаться ОД с завтрашнего дня”. У вас нет права наказывать премией руководителя смежного отдела, но вы отвечаете за сроки кросс-функционального проекта. Ваши действия?» Иными словами, проверяют не знание RACI (это база), а политические и переговорные навыки в серой зоне, где формальной власти нет, а результат нужен.