Не успел порадоваться вчерашнему собеседованию, как...
Приветствую. Название поста говорит само за себя.
Не успел порадоваться вчерашнему собеседованию, как уже сегодня столкнулся с другой стороной найма. Тоже в компании с миллиардной выручкой. Хочу поделиться, чтобы вы наглядно увидели разницу в подходе к поиску топов.
Вчера я написал пост о том, как собственник компании лично нашел меня и честно поговорил со мной 20 минут, мы честно сказали друг другу всё, что есть, и разошлись с уважением. Это пример того, как должно быть.
А сегодня - обратная сторона медали.
Мне написала не просто HR, а Руководитель отдела по подбору персонала из компании с очень громким брендом. Миллиардная выручка. Быстрый рост. Все дела.
Сообщение было в духе: "мы тебя нашли, ты нас заинтересовал, надо поговорить". Хорошо хоть название бренда указали...
Я ответил. Вежливо. По делу. Профессионально. Попросил три вещи:
1. Описание вакансии (чтобы понимать, о чём говорить)
2. Ориентир по зарплате (чтобы смотреть в одну сторону)
3. Кто руководитель — собственник или наёмный CEO
Это базовые вопросы, которые любой уважающий себя кандидат задаст до звонка. Чтобы не тратить время ни своё, ни компании.
И что вы думаете?
Пишу этот пост. Прошли сутки. Тишина.
Ни ответа, ни привета. Руководитель отдела по подбору персонала, которая сама написала, просто исчезла. (Как говорил один известный персонаж фильма: "Как насчёт фокуса? Я заставлю этот карандаш исчезнуть! Та-дааам... Он испарился!")
О чём это говорит?
1. У компании нет чёткого понимания, кого они ищут. Если руководитель подбора не может прислать описание вакансии - значит, его либо нет, либо оно не согласовано. Либо вообще никто не ищется, а создаётся иллюзия занятости.
2. У компании нет финансового фреймворка для топов. Если не могут назвать даже вилку по окладу - значит, либо зарплата ниже рынка (и им стыдно), либо сами не знают.
3. Руководитель подбора не умеет работать с серьёзными кандидатами. Написать, пропасть, не ответить - это даже для массового подбора слабо. А для поиска операционного директора в компанию-миллиардник, так вообще просто дно.
Что в итоге
Бренд громкий, а процессы выходит - колхозные. Можно потратить миллионы на маркетинг и производство, но если наймом топов занимаются люди, которые не могут ответить на три простых вопроса - бизнес будет терять и сильных кандидатов, и вскоре клиентов.
Что мы увидели из двух постов
Хорошие компании - как вчерашний случай - встречаются. Но их мало. Очень мало.
Большинство - как сегодняшняя. Громкие снаружи, пустые и бестолковые внутри. Даже несмотря на свои заслуги, заработанные деньги и бренды.
Им не нужны сильные управленцы. Им не нужны сильные сотрудники. Им нужен тот, кто не задаёт вопросов. Исполнитель. А не партнёр.
Я задаю вопросы. Всегда. Поэтому я не в их числе. И, честно говоря, только рад.
Когда-нибудь я напишу пост о том, насколько порой тяжела работа руководителя в нынешнее время. И чего нам стоят высокие зарплаты и регалии, о которых многие мечтают... Но это уже совсем другая история. 😊
А теперь вопрос к вам:
Две компании. Миллиардные выручки. Два подхода к найму. С кем из них вы бы захотели работать?😉
· 27.04
Роман, это уже в норма даже для крупных компаний.. В моей сфере обороты измеряются десятками миллиардно, а то и сотнями, а работа HR один в один, только контекст другой немного. Сначала через наш отечественный мессенджер вышла на меня девушка, начала говорить загадками про компанию, мол поиск носит закрытый характер, просьба не распространяться, более точно вы узнаете на встрече с руководителем службы нашей финтех.. Мне конечно понадобилось всего 30 минут, чтобы по данным телефона и имени выяснить, что за компания, а когда 15 лет работаешь в сфере ты уже знаешь, кто где работает, кто кого купил)) В итоге встречу назначили в он-лайне, хотя все в МСК, как я понял. Наша встреча продлилась час, пообщались конструктивно, даже смогли ответить на те же 3 ключевых вопроса) я честно рассказывал об опыте и цифирах, но это никого сильно не интересовало судя по общению. По завершению, руководитель службы сообщила, что на след.неделе будет встреча на уровне руководства. Естественно я готовлюсь, провожу небольшой анализ, систематизирую данные, готовлю презентацию ..и руководитель просто пропадает)
Уточняю через несколько дней у девушки, что писала изначально как у нас дела, отвечает: "закрываем квартал и проведем встречу" и естественно никто снова даже не отписался или перезвонил. Позже уже сам написал для интереса, что же случилось ответ убил: "Закрыли внутренним кандидатом".. вот только человек как был на этом месте, так и остался на нем..
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 27.04
Сергей, спасибо, что поделились. Узнаю этот сценарий до мелочей.😊 И самое обидное тут даже не в том, что было потрачено время, а том, что это стало нормой.
Люди перестали отвечать не потому, что они злые или занятые. А потому, что у них внутри компаний нет культуры уважения к чужому времени. Они не чувствуют ответственности за слово.
Что мы видим в вашей истории:
1. "Поиск носит закрытый характер" - Но проблема в том, что на 99% это значит "у нас нет ресурса, времени и желания давать обратную связь, мы действуем по наитию".
2. Предположу, что мысли того HR примерно такие "Проведу анализ, подготовлю презентацию, а потом скажу что человек пропал" - база современного найма "делать всё для галочки, что бы не вышвырнули с работы за бесполезность", где ты нужен только как та самая галка в отчете HR перед бюджетным комитетом.
3. "Закрыли внутренним кандидатом, а человек остался на том же месте" - это можно сказать, что вишенка на торте. Значит, "мы просто проверяли рынок, чтобы убедиться, что наш Васян не такой уж и плохой". Вы были бесплатным бенчмарком.
Вывод: Работу ищут не только соискатели. Работу ищут и компании. Но только в их случае это работа над своей управленческой культурой. Вы столкнулись со случаем, когда компания не нашла ни хорошего найма, ни уважения к людям, ни даже банальной вежливости.
Сергей, вы всё сделали правильно как хороший специалист. Проанализировали, подготовились. Проблема не в вас. Проблема к сожалению в системе, где HR и топы не понимают, что найм - это уже давно не про "закрыть вакансию", а начать долгосрочные отношения. И где однажды они так же "пропадут" с ключевым клиентом или партнёром.
И да, вы правы - к сожалению это стало нормой. Но норма для больных, а не для здоровых. Рано или поздно рынок их накажет оттоком нормальных людей и репутацией "шарашкиной конторы".
Держитесь. И спасибо, что напомнили, почему мы с вами иногда предпочитаем работать с проверенными людьми, а не с "крупными рыбами". 😊
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён