💎 Распределенное управление в Yumemi (Япония) В октябре 2018 года японская ИТ-компания Yumemi выпустила «Декларацию Agile-организации». Спустя годы это вдохновило их на внедрение ряда практик:

🔸 Self-set salary: Сотрудники сами кмтпнплиапют уровень дохода — Сотрудник сам пишет план карьеры и желаемую сумму. — Получает обратную связь минимум от 3 коллег. — Сам принимает финальное решение по своей цифре.

🔸 Система «Каждый — CEO» — Организация делится на Гильдии по специальностям (iOS, Android, Дизайн и даже Продажи). — Вместо одного менеджера — Комитет гильдии из добровольцев. Они занимаются наймом и обучением в свободное от основных задач время. — Внутри — Команды до 7 человек. Если становится 8 — команда обязана разделиться. — Сотрудник сам выбирает, в какой команде работать и над какими проектами. Если проект не нравится — можно просто уйти в другую команду.

🔸 Радикальная прозрачность В компании открыты не только финансовые отчеты, но и переписка в Slack. — Любое изменение в компании проходит через «Запрос на рассмотрение предложения» (аналог Pull Request). — Инициатор пишет идею → собирает отзывы → сам внедряет её.

В компании Yumemi заявляют, что подходы выше позволили уменьшить слой управления административным персоналом с 10% до 2%.

👉 Оставлю ссылку на полное интервью с генеральным директором Yumemi.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН ✈️ TG #ТОС #голдратт #управление #agile

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки