Прибыль не растет? Возможно, вы инвестируете в «трудных детей».

«Трудные дети» — это продукты с высоким темпом роста рынка, но низкой долей в нем. Потенциал есть, но сейчас они почти ничего не приносят и требуют серьезных вложений, чтобы не затеряться среди конкурентов.

Главная ошибка — оставить все как есть. Из таких направлений нужно отбирать лучшие и усиливать их, а слабые — выводить.

Чтобы не принимать решения на ощущениях, используют матрицу Бостонской консалтинговой группы, БКГ. Она помогает сбалансировать продуктовую линейку и понять, во что инвестировать, что поддерживать, а от чего отказаться.

▶️ В статье рассказали, как построить матрицу БКГ за 5 шагов.