ТОЛЬКО ЧТО ПЕРЕЧИТАЛ КОТЛЕРА

И понял что большинство компаний которые я знаю делают маркетинг НЕПРАВИЛЬНО.

Вот 5 инсайтов из книги «Стратегический маркетинг», которые изменят ваш подход к стратегии 👇

——

1⃣ УМРИ, ВОРОНКА ПРОДАЖ!

Привычная модель «воронки» (осведомлённость → интерес → покупка) устарела.

Современный покупатель НЕ сужает выбор. Он постоянно добавляет и убирает бренды из рассмотрения на каждом этапе.

Новая модель — «Путешествие потребителя»: ⏺ Обзор (какие бренды знаю?) ⏺ Активная оценка (что говорят другие?) ⏺Покупка ⏺ Использование + рекомендации ⏺ Доверие → повторная покупка без этапов 1-2

ГЛАВНОЕ: после покупки клиент НЕ исчезает. Он пишет отзывы, советует друзьям, влияет на новых покупателей.

——

2⃣ ПЕРЕХОДИ С ПРОДУКТА НА КЛИЕНТА

Традиционный маркетинг: «Есть продукт — ищем покупателя»

Стратегический маркетинг 2026: «Есть клиент — создаём продукт под его потребности»

Что меняется: ❌ Бренд-менеджер (продвигает продукт) ✅ Менеджер по работе с клиентами (выстраивает отношения)

ПРИМЕР: IBM вместо продажи серверов предлагает «систему ускорения страхования». Продукт под конкретную боль клиента.

——

3⃣ НОВЫЕ МЕТРИКИ ВМЕСТО ПРИВЫЧНЫХ

Устаревшие метрики → Новые метрики:

• Прибыльность продукта → Выгода для клиента • Текущие продажи → Пожизненная ценность клиента (LTV) • Доля рынка → Доля клиентского капитала • Брендовый капитал → Клиентский капитал

💡 Компания с отличными продажами сегодня может завтра обанкротиться. Смотрите на долгосрочное здоровье, а не на квартальную выручку.

——

4⃣ ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЯЙ БЮДЖЕТ

Сейчас: 70-90% бюджета уходит на рекламу и промо в магазинах.

Но исследования McKinsey показывают: покупатель наиболее внушаем на стадиях «активная оценка» и «использование товара» — а не на стадии рекламы!

Куда вкладывать в 2026: • Контент на стадии сравнения (обзоры, тесты, рейтинги) • Работа с отзывами после покупки • Программы лояльности и рекомендаций • Персонализация на основе данных

——

5⃣ СОЗДАЙ «ОТДЕЛ РАБОТЫ С КЛИЕНТАМИ»

Вместо классического маркетингового отдела — новая структура:

🎯 Директор по работе с клиентами (вместо директора по маркетингу) 📊 Аналитика клиентских данных 🤝 Обслуживание клиентов под крылом маркетинга 🔬 Исследования, интегрированные с разработкой продукта

ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА: устранить барьеры между отделами и сделать информацию о клиенте доступной всей компании.

——

🎯 ВЫВОД

Маркетинг 2026 — это не про рекламу и продажи. Это про долгосрочные отношения, где клиент становится партнёром, а не жертвой воронки.

Компании, которые перейдут от «сделок» к «отношениям» — выиграют.

А те, кто продолжит гнаться за квартальными продажами — проиграют рынок.

#маркетинг #стратегия #котлер #2026 #клиентскийопыт #маркетинг2026

ТОЛЬКО ЧТО ПЕРЕЧИТАЛ КОТЛЕРА
И понял что большинство компаний которые я знаю делают маркетинг НЕПРАВИЛЬНО | Сетка — социальная сеть от hh.ru