Микроменеджмент — на повестке. Для тех, кто не в теме - это не особенность характера, не «стиль» управления», он не зависит от сферы деятельности и графика работы сотрудников.

Погружаясь в психоанализ последние 4 года уверенно заявляю - МИКРО МЕНЕДЖМЕНТ - ЭТО ПАТТЕРН КОНТРОЛЯ, железобетонная установка. И безусловно зачастую руководитель не осознает ее. Корни тянутся из детства, из перманентной тревоги, из недоверия к миру и людям.

А КАК В БИЗНЕСЕ?

Можно на удалёнке отчитываться по минутам. А можно сидеть в офисе под камерой - и иметь свободу. Можно отчитываться за время и не иметь результата, а можно иметь свободу и регулярно получать результат кирован

В своей профессиональной деятельности, зачастую наблюдаю, что руководитель не «вредничает», не проявляет характер. Он просто не умеет иначе, потому что не знает как. Но вопрос не в том, почему он так делает.

Вопрос в том: какую цену за это платит бизнес. 1️⃣ Тотальный контроль съедает инициативу Сотрудники перестают думать. Они не решают — они отчитываются. Они исполнители — «винтики». 2️⃣ Страх ошибки убивает рост Люди боятся сделать шаг без команды, «а зачем?» Проекты и развитие бизнеса тормозится или вообще стагнируется. 3️⃣ Контроль без доверия = выгорание Текучка кадров, потеря профессионалов, упущенная прибыль. Бизнес держится на плаву — «ходит по кругу». 4️⃣ Желание контролировать притягивает угрозу Так называемое самосбывающееся пророчество —  так работает наша психика. Сотрудник поведет, клиент не заплатит, налоговая пришлет штраф.

А МОЖНО ИНАЧЕ? Не контроль ➡️ а ЦЕЛЬ. Не отчёты по минутам ➡️ а прозрачные KPI. Не «я за всем слежу» ➡️ а СИСТЕМА, где человек сам отвечает за РЕЗУЛЬТАТ.

МИКРОМЕНЕДЖМЕНТ — ЭТО ПРО СТРАХ.

НО СТРАХ НЕ МАСШТАБИРУЕТСЯ.

А как у вас с контролем? Делитесь в комментариях.

P.s. Кстати, по разным данным КОНТРОЛЬ - это ключевой фактор в работе, делающие человека несчастным, и он даже способен вызвать депрессию. Не может быть успешным бизнес, состоящий из несчастных сотрудников.

#финансовыйархитектор #викториябрилл #паттернконтроля #микроменеджмент