Эммм…а люди постарше не хотят лицезреть прозрачность взаимосвязей между действием и вознаграждением, чтобы четко понимать логику действий руководителя (какой бы она ни была), Вы это хотели сказать? Зумеры- молодцы: своим эгоизмом (себяцентрированностью, если желаете) они учат нас новым правилам жизни. И знаете … Ничего такого непреодолимого… Приспосабливаемся, развиваемся. Спасибо)

Здесь изначально привязка к поколениям и условность поколенческой классификации, звучащая в контексте как нечто объективное и строгое, ошибочны для анализа ситуации. Каждое поколение, пока оно молодо, всегда более остро и, если хотите, максималистски реагирует на условия внешней среды. А внешняя среда сегодня нам говорит о том, что в первую очередь каждый за себя, а уже потом за некое общее дело. И это не потому что работники такие эгоисты - это потому что они вынужденно отражают именно такое отношение к себе работодателя. “Ты создал всё, что привело к ускорению процессов и ими пользовался - ты молодец, но у нас сокращение и сегодня ты уже не нужен, а за то, что ты сделал, ты уже раньше получал свой оклад”. Естественно, более молодое поколение, которое острее реагирует на подобное отношение, скажет так же: я более ценный сотрудник тогда, когда я один из немногих, кто понимает в этом вопросе. И я прекрасно их понимаю, хотя я не “зумер”.

Здесь идет как по мне, игра поколений, как выходец поколения z, 2002 год, я всегда от старших коллег видел неггатив от обучения новичков и тд бесплатно, и более молодое поколение вырасшее на этом, так же как и об остальном заявляет не хотим, и это не один кейс, а куча (личный опыт и общение, возможно в более большой выборке не так) но в чем разница, одно поколение говорит не хочу, но делает, второе говорит не хочу и не делает, плохо ли это? Я для себя еще например не пришел к единому мнению)