arrow

назад

ask

Вопрос

Какой стиль управления сегодня работает лучше всего и почему?

repost

290

input message

напишите коммент


8 комментов

Во все времена, самый оптимальный+ решулярный менеджмент,😁 краснота и бирюза в моменте работают, но моменты имеют свойство кончаться.

0

ответить

Могли бы утрчнить откуда определения "краснота" и "бирюза"?

0

ответить

Характеристика цветов Красный (импульсивный). Авторитарная модель с жёстким подчинением лидеру. В межличностных отношениях часто встречаются злоупотребления властью и силой. Такая система хорошо адаптируется к кризисам, но не подходит для повседневных задач. Примеры: мафия, уличные банды. finance.mail.ru rbc.ru prosto.rabota.ru Янтарный. Консервативное управление с чёткой структурой, ценятся преемственность, стабильность и долгосрочное планирование. Внутри организации прописаны все должности и звания, сотрудники поддерживают установленную иерархию. Примеры: государственные учреждения, школы, религиозные учреждения, армия. finance.mail.ru nb-forum.ru rbc.ru Оранжевый. Конкурентная модель, где в центре — соперничество и гонка за результатом. Успех измеряется деньгами и социальным статусом. Иерархия сохраняется, но не так чётко: высокую должность можно заслужить благодаря способностям. В таких организациях ценят рационализм, внимательно следят за показателями эффективности и не боятся перемен. Примеры: крупные международные корпорации. finance.mail.ru rbc.ru Зелёный. Управление построено по формату «семьи», где сотрудники равны и могут принимать важные решения. Руководитель нужен для того, чтобы учесть мнение всех работников, соблюсти баланс интересов и прийти к консенсусу. Такой бизнес уделяет большое внимание развитию культурных ценностей внутри компании, всесторонней обратной связи и ответственности не только перед каждым сотрудником, но и перед обществом. Примеры: Southwest Airlines, Ben & Jerry's, The Container Store. finance.mail.ru rbc.ru Бирюзовый. Лалу описывает такие компании как живые организмы, которые могут развиваться без начальников и подчинённых. В них придерживаются целостного подхода к себе и другим, определяют эволюционную цель развития и поддерживают самостоятельность каждого сотрудника. Ставку делают на сильные стороны и стремятся раскрыть потенциал работников. Полностью бирюзовых компаний, по мнению некоторых экспертов, не существует, но элементы этой модели можно встретить в стартапах, IT-компаниях, креативных агентствах, маркетинге, небольшом бизнесе и некоммерческих организациях. finance.mail.ru

0

ответить

Спасибо) я в курсе значений, но откуда вы берете эту инфо? Мне характеристики цветов известны из "Спиральной динамики"; вот мне и интересно есть ли еще какие-то системы анализа или речь об одном и том же

0

ответить

Об одном и том же. Регулярный менеджмент не придерживается какой то одной догмы и по ситуации может быть демократичным, либеральным или авторитарным.

0

ответить

Стиль, аутентичный сотруднику

0

ответить

Мне кажется, что сегодня, чем более адаптивный стиль управления, тем выше шансы на результат

0

ответить

Сложно определить понятие, но реалии говорят о смешанное стиле управления. Жёсткая постановка задач и контроль, при этом возможность дать исполнителям самим определять порядок действий и методы выполнения задач. При этом можно контролировать на промежуточных этапах их работу : план на неделю (как я уже говорила предварительный) и потом ежедневно можно его корректировать, главное чтобы можно было отследить начальный и конечный вариант плана - факта

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится