setka
notifications
войти
arrow

назад

ask

Вопрос

Какой стиль управления сегодня работает лучше всего и почему?

repost 1 репост
repost

262

input message

напишите коммент


9 комментов

Стиль управления 🤦

ответить

Во все времена, самый оптимальный+ решулярный менеджмент,😁 краснота и бирюза в моменте работают, но моменты имеют свойство кончаться.

ответить

Могли бы утрчнить откуда определения "краснота" и "бирюза"?

ответить

Характеристика цветов Красный (импульсивный). Авторитарная модель с жёстким подчинением лидеру. В межличностных отношениях часто встречаются злоупотребления властью и силой. Такая система хорошо адаптируется к кризисам, но не подходит для повседневных задач. Примеры: мафия, уличные банды. finance.mail.ru rbc.ru prosto.rabota.ru Янтарный. Консервативное управление с чёткой структурой, ценятся преемственность, стабильность и долгосрочное планирование. Внутри организации прописаны все должности и звания, сотрудники поддерживают установленную иерархию. Примеры: государственные учреждения, школы, религиозные учреждения, армия. finance.mail.ru nb-forum.ru rbc.ru Оранжевый. Конкурентная модель, где в центре — соперничество и гонка за результатом. Успех измеряется деньгами и социальным статусом. Иерархия сохраняется, но не так чётко: высокую должность можно заслужить благодаря способностям. В таких организациях ценят рационализм, внимательно следят за показателями эффективности и не боятся перемен. Примеры: крупные международные корпорации. finance.mail.ru rbc.ru Зелёный. Управление построено по формату «семьи», где сотрудники равны и могут принимать важные решения. Руководитель нужен для того, чтобы учесть мнение всех работников, соблюсти баланс интересов и прийти к консенсусу. Такой бизнес уделяет большое внимание развитию культурных ценностей внутри компании, всесторонней обратной связи и ответственности не только перед каждым сотрудником, но и перед обществом. Примеры: Southwest Airlines, Ben & Jerry's, The Container Store. finance.mail.ru rbc.ru Бирюзовый. Лалу описывает такие компании как живые организмы, которые могут развиваться без начальников и подчинённых. В них придерживаются целостного подхода к себе и другим, определяют эволюционную цель развития и поддерживают самостоятельность каждого сотрудника. Ставку делают на сильные стороны и стремятся раскрыть потенциал работников. Полностью бирюзовых компаний, по мнению некоторых экспертов, не существует, но элементы этой модели можно встретить в стартапах, IT-компаниях, креативных агентствах, маркетинге, небольшом бизнесе и некоммерческих организациях. finance.mail.ru

ответить

Спасибо) я в курсе значений, но откуда вы берете эту инфо? Мне характеристики цветов известны из "Спиральной динамики"; вот мне и интересно есть ли еще какие-то системы анализа или речь об одном и том же

ответить

Об одном и том же. Регулярный менеджмент не придерживается какой то одной догмы и по ситуации может быть демократичным, либеральным или авторитарным.

ответить

Стиль, аутентичный сотруднику

ответить

Мне кажется, что сегодня, чем более адаптивный стиль управления, тем выше шансы на результат

ответить

Сложно определить понятие, но реалии говорят о смешанное стиле управления. Жёсткая постановка задач и контроль, при этом возможность дать исполнителям самим определять порядок действий и методы выполнения задач. При этом можно контролировать на промежуточных этапах их работу : план на неделю (как я уже говорила предварительный) и потом ежедневно можно его корректировать, главное чтобы можно было отследить начальный и конечный вариант плана - факта

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится