📝 «А давайте сделаем, как на том заводе!» (и получим брак, остановки и фальсификацию) Знакомая фраза? «У них работает — значит, и у нас заработает». Берём чужую систему контроля, переносим на свою линию, подгоняем под свой продукт, тратим месяцы на модернизацию. Что пошло не так На некоторых участках 50 замеров на 3000 изделий — это не контроль, а бег на месте с прибором. Производительность падает, оператор выматывается, брак растёт. И в итоге проще стало фальсифицировать показатели, чем каждый раз звать сменного технолога. Как устроен рабочий процесс:
* Если сменный технолог не может решить проблему — зовут главного технолога. * Если главный технолог и служба качества не могут решить проблему — просят помощи у отдела инноваций. На это все тратится время - работа стоит. Это реальная схема, которая работает (или должна работать). Что я предложила: 1. Оптимизировать количество замеров под конкретный участок. 2. Дать оператору «горячие клавиши» — быстрые инструкции, где после указания проблемы появляются варианты причин и конкретные шаги, что проверить и исправить, чтобы исключить брак.
Чтобы система помогала, а не создавала квесты.
Почему я не пошла сюда главным технологом В компании тратят очень много времени на гипотезы, которые потом не подтверждаются. А мне важно работать быстро (особенно, если понимаю процесс и вижу корень проблемы), разумно и получать реальный результат. Мне интересны рабочие решения, а не имитация бурной деятельности. Если вам нужен разработчик, который считает окупаемость, настраивает систему под процесс и под людей, не боится брать ответственность и при этом сохраняет чувство юмора — давайте знакомиться🤓 Открыта к конструктивному диалогу 😊💬
А у вас на производстве были случаи, когда система заставляла операторов идти в обход? Делитесь! 🍿 🔖 #технолог #рнд #пищевая_промышленность #разработка #оптимизация #производство #качество_продукции #менеджмент #системный_подход #руководитель_rnd #главный_технолог #технолог_разработчик
· 15.06
Бред какой-то, это не наш метод, вначале надо на фигачить, а потом начинать решать проблемы, а то тут какую то модернизацию придумали, бррр
ответить
коммент удалён
· 15.06
Т.е. грамотно начинают только слабаки?)
ответить
ответ удалён
· 15.06
Да, и люди которые не любят, хороших людей , которые работают на заводе, вот если начинать правильно, сама подумай сколько хороших людей лишаться работы
ответить
ответ удалён
· 15.06
Роман, конструкция «я плохая, потому что думаю о будущем» — это сильно. Снимаю шляпу 😄 Спорить не буду. Вы работайте как привыкли, я — как считаю правильным. И всех делов
ответить
ответ удалён
· 15.06
У думает о будущем, а вот если представить себе твою схему, это представь себе, что куча отделов таких как бережливое производство, контроллинг, ну прочая офисная нечесть рухнет, сколько хороших людей без работы останется
ответить
ответ удалён