📝 Догнать и причинить добро — ресторанная история 🍰✨
Однажды шеф-повар Егор Соловьёв попросил меня помочь с десертами для ресторана. Никакого техзадания. Просто: «Вот картинки, такой внешний вид я хочу. Что ты можешь сделать?» 😅
Мы сели за стол, обсудили сочетания вкусов. Я назвала чёткий набор продуктов, и инвентаря для работы.
Приготовила десерты. 🍮🍫
Результат: Из 7 приготовленных образцов 5 были утверждены за один день. На этом и решили остановиться.
Шеф не верил. Говорил, что раньше готовил по 10–20 блюд, из которых в итоге выбирали 1–2. А тут — с первой попытки и почти всё в меню. 😱🔥
Еще был один момент. Я убедила его украсить одно из основных блюд моим кондитерским декором. Он сначала возмущался, спорил, не хотел. 🙈 Но потом мы договорились. И когда я закончила декорировать, он удивлённо приподнял брови и сказал: «Круто».
А в самом конце, когда он уже собрался выносить тарелки, я буквально заставила его остановиться и на скорую руку украсила ещё одно блюдо. Сначала он был возмущён, но потом стал улыбаться. Это как раз была чистая ситуация «догнать и причинить добро». 😎
В итоге это блюдо особенно зашло собственникам.
Вся эта «пушка» получилась именно такой — с характером. 💥
💬 А у вас были случаи, когда приходилось «догонять и причинять добро» в самый последний момент? Делитесь 😊👇 #технолог #рнд #разработка #десерты #ресторанный_бизнес #foodtech #системный_подход #меню #результат #качество_продукции #внедрение
· 08.06
Это правильно. Это ключевое для профессионального роста: произвести благо не по принуждению, а когда видишь возможность.
ответить
коммент удалён