Частая смена работы: красный флаг или признак амбициозности

Джоб-хоппинг — тренд, который стал особенно заметен среди миллениалов и зумеров, с английского переводится как «перепрыгивание с одной работы на другую».

Узнали у экспертов, стоит ли брать джоб-хопперов на работу и можно ли удержать таких сотрудников в компании.

💬 Анна Донская, управляющий партнер HR-агентства HRV

Из-за частой смены работы джоб-хопперы не получают достаточно знаний об одной области бизнеса. Они не успевают нырнуть в глубину. Но плюсы в том, что мы получаем соискателей с широким кругозором и разноплановым опытом. Такие специалисты быстро адаптируются к новому месту и часто становятся источником инноваций.

💬 Анна Степанян, HR-специалист

В процессе собеседования нужно убедиться, что за частой сменой работы не стоит ничего «криминального», с чем работодателю будет сложно мириться. Выясните, кто перед вами: соло-игрок, специалист, который сам не знает, чего хочет, или, наоборот, быстро дает результат и выгорает на одном месте.

💬 Константин Дубровин, основатель компании TOPsharing.center

Если удерживать джоб-хопперов — то свободой. Особенно это касается тех, кто переходит на другую работу из соображений профессионального или карьерного роста. Для этого руководителям приходится больше фокусироваться на предоставлении возможностей, а не на контроле процессов.

А как вы относитесь к специалистам, которые часто меняют работу?

❤️— если видите в джоб-хопперах драйвер роста; 😱— если считаете их угрозой для бизнеса.