Кандидат должен дать цифры. А бизнес?

Почему от кандидатов в процессе конкурса на вакансию требуют цифры, а сами вакансии часто пишут без них?

Есть забавное противоречие. HR-специалисты, эксперты по найму и карьерные консультанты сегодня единодушны в том, что резюме должно быть с цифрами, кейсами «было-стало», конкретными результатами в контексте. Чёткое позиционирование соискателя, ядро компетенций, фокус. И это правильно. Я и сам так говорю.

Но когда открываешь вакансии — магия исчезает. Чаще всего, история ограничивается форматом «Чем предстоит заниматься», с общим описанием направлений работы.

Ну ОК. На этапе сбора откликов – ладно. Здесь можно обойтись верхним уровнем, наверное. Но ведь часто та же история и на интервью. Чёткого видения ожидаемого результата, конкретных KPI, оцифрованных целей — единицы.

Есть следующий уровень. Бизнес: «Хотим через год зарабатывать иксы». Отлично, а это чем-то подкреплено? Почему именно столько? Есть понимание за счет чего? Хотя бы гипотетически. Анализ, статистика, бизнес-стратегия и проработанные планы компании… Чтобы это стало реальностью. Или это пока просто желание?   Тоже важно понимать.

В компаниях часто конкретики нет, а от кандидата ее ждут всегда и на максимальном уровне. Как так?

По моей практике, ответ в двух вещах. Первое — наём CMO для многих компаний сам по себе является попыткой найти человека, который эту конкретику и принесёт. «У нас хаос, мы хотим, чтобы пришёл кто-то и оцифровал, выстроил, навёл порядок, указал и аргументировал направление дальнейшего движения и точки приложения усилий». То есть компания пока не знает, чего именно хочет в цифрах, — и ищет того, кто эти цифры назовёт.

Второе — уровень целеполагания. Часто собственник или CEO говорит «надо расти», но не переводит это в измеримые показатели для маркетинга. И эта картинка транслируется в вакансию.

Или дело в чем-то другом?

#CMO #найм #карьера #управление #вакансии #HR

Кандидат должен дать цифры. А бизнес? | Сетка — социальная сеть от hh.ru