ИИ меняет роль руководителя
За последние месяцы я протестировал десятки ИИ-инструментов для аналитики, подготовки отчетов, маркетинга и поиска решений. И пришел к неожиданному выводу: проблема большинства компаний сегодня уже не в нехватке данных или экспертизы. ИИ способен за минуты подготовить анализ, стратегию, финансовую модель или набор гипотез. Проблема в другом — кто будет принимать решения и брать за них ответственность. Поэтому ценность руководителя начинает смещаться от контроля процессов к управлению смыслами. Недостаточно собрать отчет или провести совещание. Нужно определить направление движения компании, расставить приоритеты, объединить сильных людей вокруг общей цели и добиться исполнения. Парадоксально, но чем сильнее становится искусственный интеллект, тем выше становится ценность человеческих качеств руководителя: здравого смысла, эмоционального интеллекта, способности договариваться, убеждать и принимать решения в условиях неопределенности. Как вы считаете, какой навык станет главным для руководителя в ближайшие 5 лет? 📩 Telegram: https://t.me/myleadpath 📧 Vorontsovp@gmail.com #myleadpath #исполнительныйдиректор #операционныйдиректор #управлениебизнесом #лидерство #ии #стратегическийменеджмент
· вчера
На мой взгляд, очень много неверефицировпнных данных и параметров, поэтому полагаться на АI возможно с острожноностью, гипотезы требуют погружения и проверки, большая вероятность артефактов. Хорошо использовать для первичного анализа с обработкой большого массива данных, плохо, если полагаться на неконтролируемые параметры отбора данных и параметры по которым этот массив анализируется
ответить
коммент удалён