arrow

назад

Двойные стандарты в найме:нанимающие не читатели, а писатели

9 месяцев активного поиска работы подарили мне бесценный инсайт о современном рынке труда.

С одной стороны, HR и нанимающие менеджеры массово учат кандидатов: «Оцифровывайте свои достижения!», «Используйте метрики!», «Покажите нам свой измеримый impact!». Они требуют, чтобы в резюме каждая строчка дышала цифрами, KPI и ROI.

С другой стороны, когда ты на скрининге задаёшь им прямой вопрос: «А какие KPI и КЦП (ключевые целевые показатели) на этой вакансии? Что конкретно должно быть сделано за первые 2 недели работы, чтобы считаться успешным?» — в трубке повисает звенящая тишина.

А затем следует классическое: «Ну, у нас всё оценивается субъективно».

Диалог, который повторяется с пугающей регулярностью

Я:«Какие KPI на этой позиции? Что будет считаться КЦП на испытательном сроке?» HR: (пауза, шуршание бумагами) «Ну, у нас нет чётких KPI. Мы смотрим на общее впечатление и субъективную оценку руководителя». Я: «То есть вы требуете от кандидата в резюме оцифрованных результатов, а оценивать мою работу будете по "вайбу" и настроению?» HR: «Ну, мы просто почувствуем, что человек влился».

Системный сбой: почему это катастрофа

1. Парадокс «Делай как я сказал, а не как я делаю» Компания требует от кандидата (особенно если это аналитик, менеджер или любой системный специалист) мышления, основанного на данных. Но сама при этом не может сформулировать данные для собственной вакансии. Это как требовать от повара идеального су-вида, а готовить при этом на костре без термометра.

2. «Субъективная оценка» — это эвфемизм для произвола Когда у компании нет KPI и КЦП, «субъективная оценка» превращается в инструмент микроменеджмента и газлайтинга. Если нет объективных метрик (сделал X за Y времени), оценка начинает строиться на мелочах: «язык заплёлся», «не так посмотрел», «не почувствовал огонька». Это создаёт иллюзию контроля там, где на самом деле царит хаос.

3. Они сами топят свою репутацию Сильные, системные специалисты, умеющие работать с метриками, слыша фразу «у нас всё субъективно», просто разворачиваются и уходят. Они понимают: работать в месте, где успех измеряется «ощущениями», а не результатами, — это прямой путь к выгоранию. В итоге компания отсеивает лучших и нанимает тех, кто согласен играть в угадайку.

Как к этому относиться кандидату?

Спокойно. И с позиции силы.

Если нанимающий менеджер не может назвать KPI и КЦП своей же вакансии, это не ваша проблема. Это проблема некомпетентности найма или полного бардака в бизнес-процессах компании.

Завернуть кандидата за то, что у него «заплёлся язык» на собеседовании, при этом не имея ни одного измеримого критерия для оценки его будущей работы — это не «высокая планка требований». Это профессиональная несостоятельность.

Вы не обязаны доказывать свою ценность тем, кто даже не знает, как её измерить.

В следующий раз, когда вам начнут читать лекцию о важности оцифровки результатов в резюме, смело задавайте встречный вопрос: «Отлично. А какие KPI и КЦП вы поставите передо мной на первые 2 недели?»

Их реакция скажет о компании гораздо больше, чем любая вакансия на HeadHunter.

#HR #найм #карьера #поискработы #KPI #КЦП #аналитика #рыноктруда #профессионализм #абсурд #собеседование

repost

1505

input message

напишите коммент


21 коммент

Самое странное нынешнее время иметь стаж в области строительства более 20 лет, имея опыт в международных проектах строительства нефте-газо- химических заводов, СПГ, и читая требования к вакансиям я понимаю что никуда не подхожу. Это какой-то бич современного HR, манагеры (прошу прощения за стиль) чего-то большего хотят нежели реальности. В то время когда сложное время страны требуются сильные решения существует прослойка (опять простите) руководителей которые по презентациям "шаблонируют". Многим нанимателям нужна красивая картинка-образ специалистов чтоб всё и сразу . И, возможно, они правы. Но я пока не понимаю)))

0

ответить

О, коллега по отрасли, как я вас понимаю! На самом деле вы правы, так как что хорошо для какого-нибудь инфобиза , банка и продаж, то плохо для строительной, консервативной отрасли, где как раз нужна сила, жесткость, глубина и точность, а не быть для всех няшей и красивой картинкой. И эти требования писаны кровью(см.мой пост про розовый, гламурный, корейский ТЦ , который 31 год назад рухнул, как карточный домик и погубил кучу народу).

0

ответить

Смело задавать встречный вопрос - смелый совет, если эта вакансия вас вообще не интересует) Просто таковы правила игры. Как те же, что работодатель может вас собеседовать 2 часа, узнавая про вас и ваши навыки, но он точно не будет также 2 часа отвечать на ваши вопросы о вакансии и работе в компании.

0

ответить

KPI подходят не каждой роли и точно не всегда проявятся за две недели. Но ожидаемый результат и критерии прохождения испытательного срока компания должна уметь объяснить кандидату😑

0

ответить

А ROI? 😅😅😅

0

ответить

Насчëт 2-х недель: это отсылка к типичной “хотелке” работодателя от кандидата в виде быстрого и качественного результата. А также "пасхалка"на классику Agile — двухнедельный спринт. И учитывая последний факт, у меня вызывает недоумение HR/"кабаныч", пишущий в вакансии про то, что "работаем по Agile" , но не удосужившийся хотя бы пояндексить про эту методологию. И это при встроенной в поиск Алисе, которая сделает короткую и понятную "выжимку" понятную каждому!

0

ответить

Честное слово, я никогда не парилась никакими kpi и кцп. Просто всегда жила с тихой самоуверенностью "ну… Кухня родная, извилистая. Понтов тонны, конкретики ноль"🤣 вы представляете как меня достала и задела эта свистопляска с резюме, что я теперь, и уже давно, задаю такой вопрос и не только на собеседовании, а ботам в чатике хх 😂 И знаете что отвечает бот? “а хз! Узнаете на следующем этапе” 😂

0

ответить

А меня-то как достало!

0

ответить

Вы что, задавать какие-то вопросы про ожидания или цифровые показатели со стороны работодателя. Рынок работодателя сейчас вообще-то, а вы такие вольности себе позволяете)

А вообще, если серьёзно, конечно, всегда приятно видеть, что здравый смысл еще не потерян. Надеемся только на таких кандидатов и на такие компании - которые отказываются играть в этот цирк с цифрами и начинают адекватный и предметный диалог по сути.

0

ответить

ROI в образование представляет собой показатель, который практически невозможно точно измерить, однако поиск конкретных процентных значений и цифр, подтверждающих позитивный результат, продолжается. Лауреаты Нобелевской премии в области экономики, вероятнее всего, не смогли бы успешно пройти первоначальное собеседование, если бы с ними связался 22-летний рекрутер, задающий вопросы в соответствии с заранее подготовленным сценарием. Это наш мир, мы не знаем, как мы здесь оказались 😅

0

ответить

Был такой "рынок работодателя " в Германии в 30-40е годы. И он очень быстро рухнул. Точнее, его разнесли ракетами с надписями "на рейхстаг".

0

ответить

Оба коммента под моим комментом это лучшее, что могло случиться 😂

А по поводу нобелевской премии по экономике практически сразу вспоминаю Телеба и его отношение к нобелевским лауреатам, особенно в экономике 😁

0

ответить

Конечно, академическая среда слишком далека от бизнеса, но нельзя постоянно полагаться только на интуицию, необходимы и определенные знания

0

ответить

Я больше скажу: интуиция без логики , системности и хорошего кругозора не интуиция, а тревожка и паранойя.

0

ответить

· 24.07

Ну я думаю врят ли вы успешно завершите кейс если начнете их так пампить. Врят ли они в курсе зачем конкретно придумали kpi, как он связан с заботой о клиенте и в какой конъюнктуре это можно рассматривать для соискателя из другой компании с другой кухней. Тишина в ответ на ваши это еще по божески. 🤣 хуже когда kpi используется для уменьшения зарплатного фонда.

0

ответить

Окей, может быть поделитесь, какие вопросы ждут HR и зачем тогда спрашивают, есть ли вопросы, если не хотят на них отвечать?Или мб поделитесь "глубоким знанием и пониманием желаний собственника?"

0

ответить

То есть вы подробностей не знаете, как правильно общаться с эйчарками не знаете, но при этом защищаете чужой непрофессионализм. Всë с вами понятно.

0

ответить

А какой KPI Вы заложили в этот пост?))

0

ответить

Минимум 1 ответ на вопрос "Напуркуа так себя вести, как в анекдоте про чукчу — писателя, а не читателя? ". И на вопрос "Зачем тогда пошли работать в профессию, подразумевающую хотя бы наличие базового навыка общение с людьми, в т.ч с теми, которые не нравятся?" Ведь покорно упаковать требования "кабаныча" и выложить результаты на hh может и сам "кабаныч" без найма человека!

0

ответить

На данный момент KPI не выполнен))

0

ответить

Пофиг. Не сегодня, так завтра Мб кто-то ответит. Главное, чтобы был результат, где точно и подробно расписана мотивация таких HR идти в неподходящую для них профессию и список тем для беседы с ними во время первичного скрининга. И самое главное : чтобы они пришли и написали все сами, от первого лица, а не засылали своих "защитников".

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится