Чем чаще руководитель произносит фразу «у меня нет времени», тем выше вероятность, что проблема не во времени. Проблема в системе. Удивительно, но большинство компаний не тонет в кризисах. Они тонут в мелочах. В десятках согласований, бесконечных уточнениях, встречах без решений, письмах «на всякий случай» и вопросах, которые почему-то нельзя решить без руководителя. Со стороны кажется, что человек невероятно загружен. Но если посмотреть внимательнее, выясняется, что большую часть дня он не управляет бизнесом. Он обслуживает несовершенство собственной системы. Для меня всегда был показательным один вопрос: Если руководитель уходит в отпуск на две недели, компания продолжает работать или берет паузу до его возвращения? Ответ на него гораздо честнее любого отчета. Настоящее управление начинается не тогда, когда руководитель успевает сделать всё сам. Оно начинается тогда, когда его отсутствие не становится проблемой для бизнеса. Именно поэтому я считаю, что зрелость руководителя измеряется не количеством задач в календаре, а количеством решений, которые команда способна принять без него. Ведь если каждый ответ находится только в голове одного человека, это уже не система. Это зависимость. А как вы оцениваете качество управления: по занятости руководителя или по способности компании работать без его постоянного участия? 📩 Telegram: https://t.me/myleadpath 📧 Vorontsovp@gmail.com #myleadpath #исполнительныйдиректор #операционныйдиректор #лидерство #менеджмент #управление #бизнес #системноеуправление