Разговор, который начался не с того вопроса

Человек пришёл разговаривать о бизнесе.

Большой проект. Нужно принять решение: продолжать инвестировать или остановиться. Были цифры, аргументы, варианты развития.

Часа полтора можно было совершенно профессионально обсуждать стратегию.

Мы и обсуждали.

А потом он неожиданно сказал:

— Знаешь, я сейчас понял странную вещь. Мне вообще не хочется решать эту задачу.

Я сначала подумал, что он устал.

— Нет, — сказал он. — Не в этом дело. Я три месяца пытаюсь понять, как правильно продолжить проект. А сейчас впервые подумал: почему я вообще обязан его продолжать?

Разговор остановился.

До этого было два варианта.

Продолжать так.

Или продолжать иначе.

Оказывается, существовал ещё один.

Не продолжать.

Самое интересное — никто его не запрещал. Не было договора, закона, партнёра с пистолетом у виска.

Просто этого варианта почему-то не существовало внутри его картины происходящего.

Через какое-то время он произнёс:

— Кажется, я пришёл вообще не с тем вопросом.

Мне очень нравится этот момент в работе.

Не потому, что первоначальный вопрос был плохим.

Он был совершенно настоящим.

Просто в какой-то момент перестал вмещать то, что человек начал видеть.

И тогда я стараюсь не спешить.

Новый вопрос ещё даже не возник.

Есть только небольшая пустота на месте прежней уверенности.

Раньше мне хотелось быстрее её заполнить.

Теперь всё чаще кажется, что иногда именно ради неё и стоило разговаривать.