«И чем же вы можете быть нам полезны?»

Пожалуй, это был один из самых важных вопросов, который мне задавали в профессиональной жизни.

В компании происходили серьезные изменения. Управление проектом перешло в одни руки, пересматривался вектор его развития, формировалась новая команда.

Новое руководство не знало нас.

Не знало, кто за что отвечает.

Не знало, чем каждый из нас занимался раньше и какой вклад уже внес в развитие проекта.

Тем, кого рассматривали для дальнейшей работы, была дана возможность коротко представить себя.

Около десяти минут.

За эти десять минут нужно было ответить человеку, который ничего о тебе не знает, на простой, но очень глубокий вопрос:

«И чем же вы можете быть нам полезны?»

Сегодня я думаю, что это один из самых честных вопросов, который можно задать специалисту или руководителю.

Потому что в этот момент перестают иметь значение должность, стаж, количество реализованных проектов и даже самое сильное резюме.

Остается только одно: какую ценность ты способен создать.

Ответ на этот вопрос формировался не за эти десять минут.

Он складывался годами.

Моя профессиональная база — архитектура.

Именно она научила меня видеть проект целостно: через пространство, функции, взаимосвязи и качество будущей среды.

Но со временем профессиональный взгляд стал шире.

Все чаще приходилось думать не только о том, каким должно быть решение.

А о том, сможет ли оно быть реализовано. Как оно повлияет на сроки, экономику, дальнейшую эксплуатацию?

Как объединить интересы инвестора, проектной команды, будущего оператора и развития территории?

В какой-то момент я поняла: хороший проект — это не только красивое и грамотное решение.

Хороший проект — это тот, который можно реализовать.

Наверное, именно тогда изменился главный вопрос, который я задаю себе в работе.

Не только:

«Как сделать хороший проект?»

А:

«Что поможет этому проекту состояться?»

И, возможно, именно с этого начинается переход от профессиональной экспертизы к управлению.

Когда ты начинаешь видеть не только свою функцию, а весь проект целиком.

Когда твоя ценность определяется не только тем, что ты умеешь делать сам, а тем, насколько ты способен помочь проекту двигаться к общей цели.

А какой вопрос в вашей карьере стал тем самым — после которого вы поняли, что вышли на новый профессиональный уровень?

#проектдолженсостояться #управлениепроектом #развитиетерриторий #стройдайджест #девелопмент #управлениекарьерой

«И чем же вы можете быть нам полезны?» | Сетка — социальная сеть от hh.ru